现在,随着英超新税率的推行,托特纳姆热刺的内部改革也提上了日程,尤其是当球队从里贝里、梅西和贝克汉姆三人身上得到了众多的经验之后,也尝到了甜头。
“接下来,我们会进一步扩充商业部和新闻公关部两大部门,而在我们的改革计划里,球员的薪水收入将跟球员的上场时间、球队所获得的成绩、以及球员的贡献度等方面直接挂钩,而不是过去那种固定的模式。”
作为俱乐部的首席执行官,彼得儿尼恩对在场所有人介绍了管理层的计划。
进一步深入商业化运作,这是调整球队财政压力的必要手段,没有钱,你什么事情都于不成,但叶秋也必须要警醒一件事,那就是避免让托特纳姆热刺变成商业机器,而在忽略了竞技领域,也就是走上银河战舰时期的覆辙。
从以前的固定年薪,到现在的浮动制度,就是一项商业跟竞技结合的举措,托特纳姆热刺之前就组织了很多专业财会人员进行了计算和考量,希望能够拿出一套最合理最有效的薪水结构方案,与此同时也在借鉴一些大公司和其他俱乐部的薪水结构模式。
不仅仅是球员的薪水要改革,雇员的薪水也同样要改革。
早在上个赛季,托特纳姆热刺就已经召开过一次会议,征求了所有球员和雇员在这一方面的意见,因此对于这些问题,所有参加会议的人都心里头有了思想准备,而且叶秋和管理层所拟定的方案,基本上都保证了球员和雇员只要保持积极性,基本上薪水都是涨,只是幅度根据你日常工作能力,以及表现和状态来评估而已。
涨薪的方案往往都是很容易通过的,而叶秋则是希望通过这种浮动式的薪水结构,调动球员以及雇员们的积极性,保证球队在商业和竞技领域的积极性
假如球队能够年年夺欧冠,年年营收第一,那你给所有人高薪都不怕了,不是吗？
在这一次的会议上,罗恩o古尔利也对球队上个赛季的一些情况作出了总结和报告,其中就包括收入,而因为球队在欧冠赛场上止步于半决赛,所以在欧冠方面的收入比上个赛季要少掉不少,但在英超联赛的收入却有了不小的涨幅。
“我们上个赛季在英超联赛所拿到的联赛奖金达到了六千一百七十万英镑,其中最大头的收入是来自于电视转播费,除了每支球队都有的一千四百六十万英镑的基本转播分成,以及一千零一十万英镑的海外版权费,再加上两百万英镑的赞助商与许可证协议费外,我们在直播场次的分成上也达到了一千九百万英镑。”
英超的转播分成是很复杂的,包括基本固定分成、海外版权以及一些费用,这些都是二十支英超球队全部一样的,但还有一部分是转播场次多少的分成,直播一场是五十万英镑,而包括托特纳姆热刺、切尔西和曼联等球队,直播场次基本上都是场场直播。
还有另外一部分就是联赛最终排名奖金,一个排名是八十万英镑,托特纳姆热刺拿到了联赛冠军,总共可以得到一千六百万英镑的奖金收入。
也就是说,单单托特纳姆热刺在英超联盟这边拿到的奖金和收入就达到了六千一百七十万英镑,折算起来就将近八千万欧元,这绝对是一笔令到其他所有联赛的球队都垂涎三尺的巨额收入,恐怕也只有西超的两支球队能够超过托特纳姆热刺了。
但这才仅仅只是转播方面的收入,如果算上球票收入、比赛日经营收入、商品销售、赞助收入以及其他方面的各项收入,托特纳姆热刺的营业收入将达到了一个历史最高水平,预计将进一步缩短自己跟曼联和皇家马德里之间的差距。
要知道,托特纳姆热刺取得这一份成绩,这都还是在白鹿巷球场不给力的情况下,如果换到了新球场,现在的托特纳姆热刺在经营上已经不输给任何一支球队了。
在财政收入有不小的提升的情况下,球队除了给球员和雇员的薪水和待遇适当的提升外,还决定继续追加在其他方面的一些收入,例如2010年圣诞狂欢节的投入预算就提高了,还有就是托特纳姆热刺的青训丨教练员培训丨班的预算,天才日选拔活动的预算等等。
其中,因为天才日选拔活动,使得托特纳姆热刺可以组建起完整的青训丨梯队,所以叶秋宣布,从下一个赛季开始,托特纳姆热刺的青训丨营将全面按照阿贾克斯的青训丨模式,引入优胜劣汰的考核制度,一年一次进行考核,对所有表现不合格的球员都给予请退。
不仅仅是球员,对于所有在托特纳姆热刺任职的雇员和教练员,都同样采取考核制度,表现不佳或者是不合格的雇员和教练员,也都一律给予请退。
在叶秋看来,过去的托特纳姆热刺青训丨营是一潭死水,只进不出,但那时候是因为托特纳姆热刺没有完善的青训丨梯队,可现在不同了,托特纳姆热刺有足够的名气和吸引力,每年都吸引越来越多的青训丨球员加盟,在这种情况下,就必须要加强竞争。
酝酿已久的夏季天才日选拔活动将在七月份举行,跟去年的天才日选拔不同的是,去年只针对英格兰本土,但这一次却是扩大到了欧洲地区,但在英国以外的地区,基本上都是采取球探推荐的方式,毕竟托特纳姆热刺要为参加天才日选拔活动的球员提供食宿,得考虑一下成本和投入的问题。
可就算是这样,球探部门将推荐二十名英国以外的球员来