向天亮挥了挥手。笑着说道：“沒什么需要善后的事。红面帮的货归我们。咱们辛苦了一阵子。总要有点劳务费嘛。那个秘密仓库里的货。由你们公安局接收。应留的留。该交的交。如果硬要说什么善后的话。那就是你要尽快的全面的掌据公安局。对那些不听话的家伙。你列一个名单出來。你收拾不了的。由我來收拾他们。与此同时。在春节期间。你集中警力。展开一次全方位的严打活动。特别是对泛滥成灾的走私活动。特别是其中的贪脏枉法现象。你也应该将它消灭了……”
正在说话间。丁文通又推门而进。“领导。县监察局的周汉荣局长有事找你。”
向天亮一怔。监察局只是自己负责联系的一个部门。并不发生具体的工作來往。这个周汉荣來干什么。
更何况。监察局和县纪委是两块牌子一套人马。监察局就是县纪委。周汉荣不但是监察局长。还是县纪委的副书记。在级别上。和向天亮是并起平坐的。
邵三河起身告辞。向天亮沒有同往常一样起身相送。而是从沙发边径直走到办公桌边坐下了。
向天亮隐约的猜出周汉荣的來意。他是冲着公安局最近发生的事來的。
说起來。在滨海县。周汉荣也是个强势人物。三十四岁的他。是滨海县的政坛新星。
但是。向天亮的第一感觉。对周汉荣并不好。一本正经。不苛言笑。这样的形象。向天亮不喜欢。
招呼过后。向天亮问道：“周局长大驾光临。是有什么事情吗。”
“向助理。我是受县纪委的委托。调查有关公安局个别干部贪脏枉法的案子。”
果然是这样。他妈的。來得这么快。向天亮心里骂了一句。
他轻轻的哦了一声。“周局长。你搞错了吧。”
“是吗。我哪里搞错了。”
周汉荣板着张脸。向天亮看着就讨厌。
“周局长。公安局不归我管。我也管不了。你拿公安局的事找我。这不是搞错了吗。”
周汉荣道：“有人反映向助理了解情况。所以。我是过來了解情况的。”
“这么说。你是來调查我的了。”
“对不起。请向助理配合。”
向天亮一听。脸也拉下來了。
欺人太甚。有人反映。有人反映就是理由吗。
向天亮冷冷的笑了。“周局长。你有点放肆了吧。你凭‘有人反映’四个字。就來调查我。你也太当自己是回事了吧。”
一开始便以强势压制对方。这是先发制人。
对于初次见面的人。如果能给予先发制人的一击。就可以在心理上压倒对方。
当然。这也是恐吓。
恐吓有几个常见的战术。向天亮了然于胸。比方说。让对方先表现礼貌而你可故意忽视礼仪。有时候。故意忽视礼仪。也是一种很重要的心理战术。又比方说。善用法律这把“尚方宝剑”压人。是当代法制社会中不同于以往的重要方法。还有。在捧场、恭维中夹杂“恐”字常常奏效。而有时则非此不可。
先发制人。先声夺人。先下手为强。努力创造先机进而致胜。是人际交锋中常用的方法。
“向助理。实在对不起。请你不要误会。我们接到几封举报信。信中提到你的名字。所以。所以我过來。只是想问你几个问題。”
向天亮压住心头之火。微微的笑着说道：“好啊。周局长。照你这么说。你是真的要调查我了。好。好。好。欢迎之至。”
“向助理。这不是调查。”
“真不是调查吗。”向天亮低声追问道。
“算。算是吧。”
向天亮一听。笑得更淡然了。
常听人说开会时声音大的人占上风。但想说服人的时候。大声反而引起反效果。因为越是大观大叫。对方听起來越觉得那是强迫式的。即使明知对方有道理。也很容易兴起反感的感情。因此如果想说服别人的话。小声说话才是上策。对方也比较容易打开心房。另外。小声说话。对方为了怕听错。也会探出身子。洗耳恭听。
以平淡、低调使自己更显得坚定。这是对付人时较为圆熟的方法。以无言对恶语。用寂静生恐怖。对对手不理不睬。也是上乘的恐吓。当然了。恐吓是很难驾驭的技术。不知对手深浅极容易弄巧成拙。所以风险很大。
向天亮沉默着。在思索压制周汉荣的办法。
他得为自己壮胆。
壮胆的办法多得是。关键在于要时刻不畏恐吓。或敢于恐吓对方。比方说。在胆怯或自卑时。找出对手的弱点。先在心理上将对手打倒。
比方说。在感到对方的威吓时。就去找出对方可笑的地方。当你想着他的可笑时。压迫感、胆怯就会全都消失了。假如在你目所能及的范围内挑不出对手的毛病。那就想象一下他在其他场合的卑微。这样也会把对方从权威或力量的宝座上硬拉下來。假如只看见对手的优点。往往容易高估对手。而产生难以应付的意识。可只要想到对方和我们一样。不过一个人而已。再想象一下。他的卑微与毛病。你就不会再胆怯或自卑了。
有时候。用你的眼睛盯视对方眼手等某一身体部位。也可以给对方以压迫感。这样可以给对方一种心理上的压迫感。并可避免语言冲突时双方不冷静。易冲动的心理状态。
其实。在任何竞争中。这种“一点突破”的战术是颇为有效的。所谓“一点突破”就是聚集一切力量