有道集团燕京分公司开业了。
智为微博从智为科技里拆分出来，搬到燕京了。
拆分出来成立新公司，肯定是为上市铺路。
明眼人都看得出来，风风光光的酒会背后隐藏一个信息——智为微博快要上市了。
这是个机会！
智为微博是全资子公司，如果智为科技和有道集团未来也想上市，边学道必须为智为微博引入外部股东。
这个时候入股微博，绝对是最佳时机。
因为……
到2008年4月，在另外几家微博还在为1亿、5000万、甚至3000万用户量“奋斗”时，智为微博的用户总数已经突破2亿。
2亿！！！
绝对的一骑绝尘！
无可辩驳的行业老大！
此外，除了总用户量，智为微博另外几项数据也非常亮眼。
第一组数据来自于美国《华尔街日报》印刷版。
《华尔街日报》援引市场研究公司redtech-adviso的数据称，2008年第一季度，智为微博占据中国微博用户总量的84，以及中国微博活动总量的91。
第二个数据是用户增长率。
智为微博的用户增长率一直十分稳定，遥遥领先另外几家竞争者。
第三个数据是真实用户数据。智为微博的真实用户比例非常理想。
第四个数据是信息质量。所有微博中，智为微博的信息质量是最高的。有学者统计，四分之三的国内媒体已经在智为微博上开了账号，用于搜集最新最热的热点，用于了解突发事件。
第五个数据是第三方平台合作伙伴数量。
智为微博是第一个开放第三方平台的微博，也是第三方合作软件最多的微博。在平台开放程度上，智为微博是开放度最高的，也是眼光最长远的。
第六个数据是收入水平。
虽然财务上依旧在亏损，但钱都投在了硬件和人力上，这属于前期投入，而且智为微博已经打开了赚钱通道。2008年3月，智为微博先后获得了可口可乐、kfc、必胜客、宝马等几家跨国大公司的广告合同。消息一出，不仅智为上下欢欣鼓舞，整个行业都跟着收获了极大信心。
另外，尤其让人“钦佩”和“心安”的是智为微博掌舵人边学道“清醒的生存意识”。
无论是去年的《微温暖——寻找身边笑脸》活动，还是刚刚推出的两个栏目“暖新闻”（ood-ne飨浴
必须承认，这两招非常实用，而且非常讨喜。
有这样一个聪明、灵活而且务实的掌舵人，有眼下的用户基础，智为微博的前景不可能不好。
好了……
完美的发展轨迹，耀眼的掌舵人，让人期待的市场前景，一切的一切都说明了一件事——智为微博很优质！非常优质！
智为微博的“优质”，不仅国内知道，国外也知道，不少国际投资者都对拥有2亿用户的智为微博上市颇为期待。
国外早就有专业机构研究过智为微博。
美国智冶基金创始人埃里克-杰克逊博士在t网站撰文，他表示，智为微博的影响力还没有真正体现出来，未来几年，大家会看到一个超级强大的“信息和舆论平台”。
不仅埃里克-杰克逊博士，所有分析者一致认为，智为微博一旦上市，必会受到资本市场追捧，拥有智为微博原始股份的人，都会一夜暴富。
归根结底一句话——谁能在智为微博上市之前成功入股，谁就能跟边学道一起发财。
然而难度也是有的。
智为微博不缺资金，而且智为微博是一家成功的企业，非常成功的企业。
这个时候入股，没有一点投资风险，完全就是捡钱去了。
这样一来，主动权就完全掌握在边学道手里。
做个比喻的话……
边学道种了一片桃园。
种桃子的一共没几家，别家的桃子又小又酸，而边学道这片桃园结的桃子个头大而且甜，桃园外面有很多等着吃又大又甜桃子的人。这个时候入股智为微博，等于是批发价收购边学道桃园里的桃子，只要把桃子运出桃园，按照零售价随便一转手，就能赚到很多利润。
问题是，这种情况下，边学道不会轻易允许别人“摘桃”。
想要摘桃，想要入股智为微博，只有一条途径——高估值。
没错，高估值！
………………
外界纷纷扰扰，各种消息甚嚣尘上，有道集团内部一片风平浪静。
很快，有了一点小波澜。
4月1日，愚人节。
愚人节这天，有人跳出来在网上发帖，指责边学道“说一套做一套”。
帖子内容是——“有道集团的边学道刚在电视上大言不惭汉语如何如何，随后就在自家的微博上使用汉英双语栏目名。”
一帮人上蹿下跳免费帮智为微博当了两天新栏目宣传推广员，感觉火候差不多了，吴定文找到媒体，说了几点：
“第一，截止2008年3月底，已经有美国、英国、德国、法国、丹麦、荷兰、瑞典、加拿大、韩国、日本等30几个国家的驻华大使馆在智为微博上开了官方微博。可以说，智为微博不仅是国人互动的平台，同时也是一个面向世界的窗口。”
“第二，‘暖新闻’（ood-news）两个栏目从一开始的设计定位就是涵盖国内外的，我们的双语栏目设置代表一种视野，它不应被狭隘的思维束缚住。”
“第三，一个企业想成为国际化企业，视野不能局限于一