全世界都相信宋辰就是“阿部家血浆炸弹”的幕后主使人，用动物的血液充当邮件炸弹虽是惊秫了一些，但却代表着他对绑架案十分激烈的回应，而且首尾十分干净利落，明显出于专业人士的手笔。
虽然当时宋辰的两个保镖都在警方的眼皮底下，但后续的两个保镖却出现在“血浆炸弹”发生后的两个小时内就足以说明问题。
只要日本警方有耐心或有意愿，他们或许能抓到一些蛛丝马迹！但无论是警方，还是阿布家族，他们都已经失去了在这件事上继续纠缠下去的耐心，尤其是在日本政府迫于外交压力都要求他保持缄默的情况下，阿部秀和只能选择忍气吞声！
更何况阿部龙二绑架案开庭了，宋辰作为受害人只是在法庭上做了一次称述就走了，从某种程度上，这个态度也给了阿部秀和和日本检方一定程度上的操作空间。
若“血浆炸弹”代表宋辰激进的一面，而他在法院上的举动，无疑代表了他成熟的一面！——他很清楚，既然无法从法律上逼死敌人，那么收起爪牙做出冷眼旁观的姿态更符合他的利益！
更何况，他的每一个脑细胞都需要留下来应对孙正义和出井伸之这两个老狐狸！
若与孙正义的谈判拉锯是由于收购价格，那么与出井伸之分歧则表现在两方面，一个是销售分成，一个是数字版权管理系统，索尼要求与辰星科技合作开发保护音乐标准化的编码jiě_mǎ_qì，这显然是宋辰决然无法接受的！
虽然受限于上辈子的接触面，宋辰不知道苹果是怎么经略“ipod”的，但以乔布斯的脾性，也定然无法与其他公司分享数字版权格式。
为什么？因为这与宋辰构建封闭的“ipod”战略有冲突，道理说白了很简单。那就是宋辰希望itunes出售的数字音乐只可以在ipod里播放，而不是将版权格式授权给其他的公司，哪怕这样可以获得不错的版权收入！
以索尼为例，索尼开发自己的数字播放器是板上钉钉的事情，若itunep3里播放，那么宋辰就失去了通过软件itunes带动硬件ipod销售的美好愿望！
出井伸之没想到宋辰对于数字版权管理系统的态度如此坚决，甚至超过了“销售分成”这个巨大的利益点！其实，出井伸之之所以提出这个条件，是因为索尼音乐总裁安迪?拉克的建议。
这本是索尼音乐总裁的职责！
但出井伸之是索尼的掌门人，宋辰是辰星的精神领袖。这是对宋辰应有的尊重；另一方面，这也是出井伸之对这个年轻人产生了浓厚兴趣！
作为索尼集团的ceo，他不可避免地受到索尼创始人以下每一位ceo都会遭遇到的困难：公司内耗严重，每一家子公司，每一个部门都会因为自身的利益争论不休，他的权力受到严重的挑衅，而他却要只这样的情况下促成索尼向数字索尼转型，倍感吃力！
而宋辰作为新兴数字时代最成功的精英，从他身上。出井伸之总能在恍惚间看到未来某种伟大的可能性，但他想要抓取这个灵感时，却总是不得其解！
“……索尼集团曾经创造过无数奇迹，它开发了日本第一台磁带录音机、世界上第一台半导体收音机、世界上第一台晶体管电视机、全球第一台家用录影机、全球第一台特丽珑彩色电视机、全世界第一部立体声磁带随身听（ation。并且成为游戏产业的霸主之一！”
一大一小的身影漫步在秋叶原的大街上，作为世界上去和指可数的电器街，今天的秋叶原正发生着日新月异的变化！曾几何时，人们频繁地使用“神话”、“典范”、“巨擎”等词汇来形容索尼在行业竞争中的所向披靡。而现在，索尼就像背着沉重包袱的暮色老人，即便找到方向。脚步也沉重迟缓。
“1995年，当我成为索尼集团最高权力者的时候，世界正在经历天翻地覆的变化，互联网深刻地改变了人们生活的方式！我对此感到即惊奇又敬畏，当时我踌躇满志地想要将索尼集团带到数字时代，却总是感到力不从心，索尼的历史包袱太沉重，产业转型的历史机遇和人浮于事的官僚主义深刻地影响着这家伟大的公司，不知道该怎么着手。宋先生，如果是你，你会怎么做？”
面对出井伸之的困惑，宋辰虽然认为这个老人在还没有解决公司内部问题，就早早地转向盈利方向模糊的数字业务有些操之过急，但总得来说，方向是对的！
索尼有强大的内容业务，有国际顶尖的工程技术和零件设计制造能力，可以供索尼参考的转型标本其实就是十二年之后深度整合软件和硬件的苹果公司！宋辰心知肚明，却不会将这个方向告诉对方，而且他也不认为出井伸之又或是索尼的高层会认可这个方向。
若历史存在着惯性，那么人的性格或公司的基因就是铁轨上的火车，运动方向是固定的！
所以宋辰略一沉吟，用英语回道：“索尼的问题是对自身缺乏关键的定位！索尼即想要成为家电业的霸主，又要成为伟大的数码公司，对影音传媒虎视眈眈，现在又看中了互联网业务！”
“我不懂怎么管理一个公司，但是我认为一个公司的产品线不能太过繁杂！当初我之所以将电商、搜索、im以及软件拆分开来，乃至后来的在线支付、网络游戏都单独成立子公司，便是认为一家公司专注于既定的发展方向和延展业务会帮助公司在该领域获得成功，而不