改变世界重构手机产业的还在辰星科技秘密研发中，移动互联网虽然已经到来但整个产业还没有进入成熟阶段，打响智能手机第一枪的现在还是代工商。
在这个信息革命并不彻底的pc互联网时代，总共有三大战略级平台：电商、搜索、社交。
亚马逊、ebay、阿里巴巴集团是电商领域的主要领袖，也是全球闻名的电商交易平台；搜索是辰星集团的自留地，百度和google的影响力几乎笼罩了全球大部分经济发达次发达的国家；
唯有社交！也只有定位清晰同时也是最不清晰的社交产品，才让宋辰一直沉吟至今。
宋辰穿越1997年末到现在已经整整四年，穿越“红利”、时势大势和运气是宋辰能够从白手起家的平民小子成长为全球最有影响力的科技巨头的主要原因！
作为有“先见之明”的“天才”，宋辰能为阿里巴巴集团以及百度/google打造的长远战略已经完成基本框架，剩下的，不论是阿里巴巴集团整合完整的电商产业链，打造闭环或半开放的生态系统；还是百度/google以技术为导向的产品理念，都只是按部就班的事情，宋辰只要时不时地进行关注就行！
但是在社交产品上，宋辰至今还犹豫不定，这里面就牵扯到两大战略方向：做封闭生态还是做开放平台？举例更形象一点，学早期的腾讯，还是学脸书【k】？
早在辰星网络进行全球布局之前，他就为姚华指明了一个十分长远且目标清晰的战略：那就是趁着icq商业模式举棋不定，sn还未形成气候之前，先以“永久免费”的营销策略吸引全球网民的眼球，再以‘多语种’本土化、无广告、差异化的产品策略聚拢人气，开发不同的产品沉淀用户及他们之间产生的关系链，最后再考虑盈利的问题！
这是腾讯版本的全球攻略。区别就在于腾讯不择手段的抄袭将换成以收购和内部扶持为主，肆意破坏知识产权的规则，对任何一家有国际视野的公司来说都是灾难性！
蝴蝶效应的威力就在于变化的不仅仅是这个世界，还有施加这个效应的人的本身。以及他能直接影响的个人、团队或组织！显然，相比起马化腾几乎无成本的抄袭，这样做所要付出的代价极高，高到现阶段的辰星网络无法承受，高到姚华难以理解，高到宋辰也忍不住反省让qq联接全球是不是真的有必要？萎缩在中国是不是更好一些？
宋辰当然不能让辰星网络主动收缩业务退回到中国！
如果说，刚刚穿越回来，他希望能改变自己和母亲的命运，变得更加富有，比谁都有钱。让父亲难堪！那么他现在承载的愿望，远比当初的世俗更为庄重而且有意义！是的！对于立志改变世界，改变华人，改变自己命运的他来说，单纯“抄袭”成功者之所以能够成功的商业模式。在这个时候已经失去了基本的意义！
既然无法放弃，那就意味着腾讯那条路最终还是要放弃！
但是要走脸书这条路，问题也有很多！
首先，qq虽然目前已经是全球装机量最高的社交产品，但是很难说竞争对手会幡然醒悟过来从而奋起直追，icq或许因为内部斗争导致全面溃败，但是处于巅峰状态的sn也不是任何一个人敢忽视的！在社交领域还处于一片蓝海阶段。任何方式的产品转型都意味着前方会有一片无法掌控的风险！——而这次，再也没有“历史之鉴”告诉宋辰他该怎么做了！因为从这一刻开始，他将创造历史，而不是顺着历史指引的方向再走！
其次，脸书在后世作为继微软、亚马逊、google等又一个互联网巨头，它的核心价值与qq有所冲突y设辰星网络秉持着开放平台的战略。如何处理qq与k的关系？是让脸书单独成为子公司，还是成为辰星网络的又一拳头产品，与qq的运营队伍相互抗衡，保持适当的竞争态势？
除此之外，还有外部的关系。后世ke屏蔽了google搜索，从而为成为互联网的“又一极”埋下伏笔，而现在百度和google都是辰星集团旗下的产品，当然不可能自绝于内！这时候显然就要参考360技术公司的成立，相互持股，但是这样一来，即便辰星网络是k的大股东，也避免不了两家公司在产品定位上的冲突！
姚华李明任等管理层会任由k管理层抢夺本就属于他们的市场吗？辰星网络上下是否会有愿意？华尔街会支持宋辰“内部适度竞争”的理念吗？
最重要的是，宋辰一直犹豫着究竟是过几年等待扎克伯格开发出k再将公司和人才一直收入囊下，还是自己内部孵化。之所以不自己弄个策划书，是因为宋辰即没有翻墙玩过k，也没有熟悉过k抄袭者人人网的运行模式，那时候身心俱疲的他只知道将自己埋进艾泽拉斯的世界，忘却现实的痛苦，现在让他回忆这块领域，那可是有点为难了！
百度/google庆功结束之后，宋辰与辰星网络首席执行官姚华、首席运营官李明任进行了跨洋的视讯电话，专门就自我审查制度和平台开放战略询问了他们的意见。
“政府的文件已经下达到公司，回头我会让秘书将副本传真过去！”提起信息的自我审查制度，姚华微微皱着眉头表情十分不好看，“这本是政府的事情，但是为了确保政策的有效和持续性，他们将内容监管产生的成本转嫁给了我们！”
“为了保证信息的无缝覆盖，要求我们这些内容运营商承担压力是