弓立二回到连部，挥笔写下《关于通信二连观通班窗户玻璃、窗架更换的请示》：
a支队首长：
通信二连观通班窗户玻璃、窗架坏了，已向有关领导及部门反映快一年，至今无人问津。战士为能使舰艇的“请示”，a支队的命令及时“上呈下达”。夏天下雨，他们穿雨衣值班，渥得中暑，他们仍坚持在岗位工作；冬天深夜，没有值班大衣（6年1换），他们披着退伍兵马强留下的棉被御寒值班。台风季节即近，请a支队责成相关部门在5天内换上窗户玻璃及窗架，否则，将影响舰艇“行动”，战士将会直接向首长报告。
妥否，请批示。
指导员：弓立二（盖章）
通信二连
连 长：梁 雅（盖章）
xx年xx月xx日
弓立二带着《请示》找司令部刘参谋长，刘参谋长问：“此事向谁反映过？是怎么反映的？”弓立二答：“听说连里口头向站里反映，站里口头向陈副参谋长反映过。”刘参谋长说：“又是‘死无对证’，陈副参谋长调去当参谋长啰！又跟路林支队长在一起啰。”刘参谋长疾笔写下：“急办！请庆副支队长批示。”庆副支队长是“a巡防区”主任提拔的年青干部，年方38岁。来自“一线部队”，其工作作风与“二线”部队截然不同。他立即打电话找到后勤部工部长说：“叫你们通信员来我办公室拿张批示回去，请今天按排人办理后向我报告。”并批示：“急办，类似问题再次发生，将追究责任！”弓立二兴高采烈回到连部，梁连长问“看你高兴的样子，肯定搞定了？”弓立二说：“应该算是搞定了！”
话音刚落，电话铃响，梁连长接电话，电话里传来单斌班长：“营房科来安玻璃、换窗架，谢谢连长！谢谢指导员！”梁连长说：“不要谢我，要谢指导员！”弓立二说：“这是我们应该做的工作，我们没有做好，让你们吃苦了，我代表连领导谢谢全班同志！同时，请单班长代表连领导谢谢来维修的同志！”座在梁连长办公桌对面的弓立二听到电话里传出：“是！是！”的声音。梁连长放下电话，长长叹了一口气。
弓立二与梁连，发挥他抄抄写写和龙江调去当“上士”，因龙江为人正直、体力好、勤奋。将炊事班肖班长调去当司务长，因肖班长从当兵在炊事班干到现在，整整1年了，应该“换岗”了。将张罗司务长调去当炊事班长，一是让他“锻炼锻炼”；二是让他“换位”思考，当炊事班长与当司务长应该怎么配合工作，才能把连队伙食搞好。梁连长同意弓立二的意见，他又担心地说：“张罗没在炊事班干过，不一定干得好。”弓立二说：“只要他肯学，肖班长可以教他。从长远看，张罗必须到炊事班锻炼锻炼，连队司务长必须是干部的规定很快就实行了，张罗是刚改不到2年的志愿兵，到时他就没位子了。肖班长是1年的志愿兵，还有2年就得退役，也只有张罗接替，现在接替对他本人，对连队改善伙食都有好处。”梁连长听了弓立二的分析，完全同意弓立二的意见。弓立二提议找胡同副连长一起商议，因“后勤工作”由他管。同时，请梁连长与胡同副连长讲。政治工作之外的事情，弓立二尽量让梁连长、副连长去讲、去落实，这符合“首长分工负责制”的原则。
梁连长、副连长沟通成功后，弓立二与支部副书记梁雅商议：召开党支部支委（扩大）会议，将“人事调配方案”提交会议讨论，会议一致同意“人事调配方案”。当晚召开了全连军人大会，宣布了党支部支委（扩大）会议通过的“人事调配方案”，并规定3天内交接完毕，到位开展工作。
弓立二规定3天内交接完毕的目的：一是给胡同副连长的时间向站领导“通风报信”。胡同副连长与黄站长是老乡，与侯教导员虽然不是老乡，但是隔江相望；与马副站长是表兄弟。二是让拖欠连队面粉、大米、花生油的站领导“偷偷”还款，避免“新老司务长”移交清单出现欠款太多，见面大家“尴尬”。
弓立二“人事调配方案”初见成效：黄站长、侯教导员、马副站长欠连队元购物款全部归还。一举扭转了连队“吃饭没钱”的问题。炊事班与“上士”的“换位”，调动了“四方”的积极性。连队伙食得到改善，文体活动较前活跃，值班战士身体素质大有提高。连队面貌较前改变，各项考核成绩排名靠前，年终被a支队评为先进连队。弓立二正在规划新一年的工作，如何更上层楼，一道命令下达了。