中村按照闻讯的要求，非常没有节操的拿着人家原作者的文稿在网上搞预测，那当然可以很没节操的一下吸引了n多人的注意了！毕竟他猜到的剧情那真心真心100都正确啊！而他的这么一种奇葩的正确率，当然很快的让大家怀疑起来了一些什么。很快就有人在怀疑，这中村先生是不是有点什么来源可以了解到还没有发行的原稿的内容，否则的话再牛逼的人也不可能隔三差五的就猜到剧情，然后累计下来还100正确吧？
而对此呢，闻讯那是让中村根本不回应，而是在大家怀疑了之后，直接在网上失踪了好几天！为啥要这么做？就是要勾引大家的兴趣，进行病毒营销啊！什么叫病毒营销？病毒营销是指通过用户的社会人际网络，使信息像病毒一样传播和扩散，利用快速复制的方式传向数以千计、数以百万计的受众。也就是说，通过提供有价值的产品或服务，“让大家告诉大家”，通过别人为你宣传，实现“营销杠杆”的作用。病毒式营销已经成为网络营销最为独特的手段，被越来越多的商家和网站成功利用。
像是近年来，“伪纪录片”作为一个独特片种，逐渐进入了我们的视野。伪纪录片即ay，它是以纪录片形式制作的电影，力求形式上显得真实，内容却是虚构的！像是《灵动：鬼影实录》，将“伪纪录片”又提到了话题的风口浪尖。它以1.5万美元的超低投资，换回了过亿美元的票房，成为继《女巫布莱尔》之后又一个低投入高产出的票房奇迹！而这么一部“小片”是怎么有这么超高的投资回报率的？还不就是病毒营销！
《灵动：鬼影实录》虽然只花费了1.5万美元、历时一周完成，但它从完成制作到登陆影院历经了三年的坎坷之路。影片完成剪辑后，导演奥伦佩利先把它送到尖叫电影节参展。那是一个为邪典电影和自制恐怖作品提供展示的平台，特别适合像《鬼影实录》这样的独立小制作展映。果然，影片不负众望，一举获得电影节的荣誉奖，这也是本片第一次在小范围内得到关注。之后。佩利不断在好莱坞撞运气，带着自己的作品辗转多方。经过多人介绍，影片dvd被寄到了《朗读者》的制片人ja手中。他在客厅里看完本片后兴奋异常，认为片子虽小但极富感染力。并说：“以前我就错失了买《女巫布莱尔》的机会，这次绝不再犯同样的错误。”于是他顺理成章地成为《鬼影实录》的官方制片人。blum在好莱坞四处宣传、吹捧，终于将一个拷贝送到了斯皮尔伯格那里。斯皮尔伯格看后非常喜欢，并且在他的建议下，导演奥伦佩利把原版的结尾进行了修改。
很快这部电影在业内引起了巨大反响。有些制片人想要翻拍。用更多钱去包装这个故事，把小制作变成大制作。另一些人则想发行dvd来获取较快的利润。影片在洛杉矶圣莫尼卡举行了一次放映活动，业界的反映是“这是一部适合在任何地方上映、适合任何观众欣赏的电影。”与此同时，影片dvd销售异常火爆，也聚集了越来越多的粉丝，他们开始为影片叫好。随后，派拉蒙准备发行该片，这离影片上映就只有一步之遥了。
《灵动：鬼影实录》在市场上取得的成绩，跟影片本身有关，更与电影的营销手段有关。依靠三年积累下来的业界及民间口碑。要求《鬼影实录》进入影院的呼声越来越强，人们纷纷猜测它就是下一个《女巫布莱尔》。在介绍《鬼影实录》的营销手段前，我们要解释一个名词，那就是ugc（用户生成内容）。ugc是“u”的缩写，概念最早起源于网络领域，即用户将自己原创的内容通过互联网平台进行展示或者提供给其他用户。它并不是某一种具体的业务，而是一种用户使用互联网的方式。近年来，“用户生成内容”这个概念的影响已经越来越广泛，“内容”的专业区分也越来越弱化。
把这个概念放到电影市场，“用户生成内容”。进一步说就是“观众生成票房”。如果你能对观众进行恰当的引导，他们肯定会为ugc买单，因为他们看到了自己想看的东西，而且这个生成的数字会越来越大。从市场营销的角度来讲。这种战略称为“群众外包”。互联网上的“维基百科”，以及linux（全球40以上服务器使用的操作系统）都是此例。
派拉蒙在ugc的基础上，采取了一系列成功的营销手段。首先，为了试探市场，他们将《灵动：鬼影实录》放到北美12家影院的午夜场上映，目的是引起部分影迷的关注。据说在德州奥斯丁。有数百名影迷聚集在影院前等候，期待成为这部影片的第一批观众。纽约的情况同样如此，在影片开始前3个小时，就有超过900个粉丝在影院外排队，长队甚至已经排到了停车场附近，片方临时决定增加两个放映厅以满足影迷需求。
随后宣传方在网上进行调查，收集影迷的意见，根据回馈来制订计划，并让影迷投票来决定他们希望影片在什么地区上映。这一举措反响惊人，在第一周网站就收到了来自美国各地影迷的请求，公司根据各地发送请求的人数逐步扩大院线规模。看过影片的人越多，上网投票的人也就随之增长，这种滚雪球式的效应一发不可收。很快地，《鬼影实录》便扩展到159家影院上映，影片在几乎没有任何宣传的情况下，就获得了超过120万美元的票房。
在此期间，派拉蒙花费的宣传费用微乎其微