和微软等其他公司也会派人代表，出席次会议。
小汤姆·沃森领导ibm公司进入计算机时代并进一步将其发展为商界巨擘。他由此被《财富》杂志称为“有史以来最伟大的资本家”
许子明往周围看了一番，前排的座位估计就是那些公司的代表的座位，而同样和他很早就来的也有，不过他肯定来的不是他商学院的，可能是其他学院的人。
随着参与座谈会的人陆续到场，原先空d)的教堂顿时闹了起来，探讨声与闲聊声此起彼伏。
许子明的导师玛丽莎是和一群导师同时进来，往许子明的方向瞟了一眼，安心之后，便直接往前几排的座位坐下。
玛丽莎刚坐下后，杜克大学的商学院院长一正装，笑问道：“玛丽莎，上次在校园学术文刊中，刊登论文的留学生也来了吧。”
玛丽莎有些受宠若惊，哆嗦道：“来了。”
院长满怀期待的说：“希望看看这位留学生，今天会有什么不一样的看法。”
玛丽莎笑着点头，许子明是他得意的学生，许子明的学习如何，她知道的一清二楚。
座谈会开始，ib公司的首席执行官约翰欧保，将ibm的当前业务及发展向在座旁听的杜克大学生，及一系列的其他参与人员。
约翰欧保之前的上一任执行官，之前已经准备创办ibm高校，而这次会议旨在加深与杜克大学的合作，也在进一步加强。
许子明从约翰欧保的一些列会议中知悉，中国和ibm在携手发展、全面合作的序幕。这一点布局许子明可以看出ibm的发展非同寻常。
而小汤姆·沃森的讲话，与对ibm的规划，和当前业务开展合作的方向，则将整场谈会推向。
小汤姆·沃森本人的故事便是一本自传书，一个能够激发在坐的杜克大学生的例子，同样他的评断更加一针见血，具有学习和明白的意义。
但是饶是这样一位成功的人士，在退休之后，任然关注ib的发展提出了一些担忧，不过却很模糊。
小沃森讲完了一些肺腑之言后，手持话筒，问道：“不知道在坐的各位对于ibm的未来发展能不能提些宝贵的意见。”
杜克大学自然不缺乏优秀的人才，有人说，“ibm的产品开发人员可以做出更好的产品或计算机，但当垄断了市场，能让公司更加成功的是销售和市场人员，他们最终会掌控公司，产品人员会被排挤出决策圈之外。”
有人则说：“当公司变得越来越大时，会想着复制最初的成功，大部分人会不知不觉地认为流程有某种魔力可以取得成功。所以他们开始在公司里把流程制度化，用不了多久，人们会困惑地认为走流程就是工作本，这最终导致了ibm的下滑。”