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当最后一个句号出现在7ooo字检讨书末尾时,柴胡双手用力一拍桌子,站起来就是一声大吼,这是他压抑了4个小时绪的释放。.
关于迟到早退的问题,柴胡能掰扯的名言警句全掰扯了一遍。
从众所周知的“没有规矩,不成方圆”,到“纪律面前人人平等”;从莎士比亚的“纪律是达到一切雄图的阶级”,到黑格尔的“秩序是自由的第一条件”……
这是柴胡有生以来第一次就如此枯燥的主题,硬写出了几千字心得体会。.
最后升华主旨时,他还不忘引用华伦·巴菲特说过的一句话:如果你在小事没办法约束自己,你在大的事也很可能不约束自己。
柴胡现在已经摸清了曹平生的路,想让他不继续骂人,就是主动放大自所犯的错误,将对方的台的方式抢先说出。.
但今,检讨书还不是让的柴胡最郁闷的事。
回想整个下午的天英控股尽调报告会,他感觉气氛与前面两场完全不同,问题更加棘手,矛盾更加突出,讨论更加白化,因为所有简单的、大家还能想出靠谱解决方案的问题,已经被王暮雪和王萌萌讲完了。
柴胡全程都有种鸡腿被瓜分光,自己只能生啃骨头的感觉。
第一根难啃的骨头,就是经销问题。
所有中介机构和监管层都讨厌经销,但天英控股的经销商遍布全球,占比居然接近1oo。
张剑枫道:“与经销商合作,我们的产络如果没有弹,我们没法做生意。”
柴胡听后刚想开口,却又被邓玲一个手势压了下去,“小伙子你先听我说,懂会计的,拎得清报表的,都知道我们天英控股是一家赚钱的公司,我们赚钱不靠外部融资,经营现金流从头到尾都是正的,我认为那些审委委员都不傻,三五千万造假还有可能,哪家企业会真金白银砸几十亿出来造假?”
邓玲这个观点柴胡明白是正确的,监管层担心经销体系无非就是担心货都囤积在经销商那儿,没有实现最终销售,从经销商处得来的钱都是通过资金循环“造”出来的。
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