2000年之前，大量网站依靠烧钱获取流量，所有人都以为流量即代表一切，然而，盲目烧钱的结果就是资金链断裂，当无法获得持久稳定的盈利，烧钱的行为自然也无法再继续下去。
但是靠烧钱获得的流量又有多少是真的呢？
一旦烧钱的行为停止，流量便立刻呈现出断崖式的下跌！
当这种现象大面积发生时，泡沫经济迅速破灭，所有人都明白，互联网的寒冬开始了！
好在赵启明早就知道会发生这一切，q从初期就从没有烧钱买过流量，当然这也是因为即时通讯软件并不需要这么做，而之后推出的所有产品都是依托q庞大的用户基数来获得流量的，所以对于他来说，这次的互联网寒冬并没有波及到q集团。
目前，q在全球已经拥有接近一亿用户，虽然华国的付费比例较低，但国外尤其是米国等发达国家的用户对邮箱容积、视频通话时长都有强烈的需求，因此会员开通率非常高，全球整体付费率达到了百分之二十！
仅仅q会员一项每月收入就已经超过了两亿人民币！
而仅此一项收入就已经足够q通讯所有人员和服务器的开销了！
这还没有算q秀、农场、和游戏大厅的收入！
而q通讯最大的收入来源依然是传说，借着的势头，传说在全球的玩家数量增长了不少，虽然在米国和韩国这种游戏大国，传说并不怎么收欢迎，不过在众多互联网发展不是那么快的国家还是有很多人喜欢，因此也带来了庞大的收入。
截至2000年3月，传说平均每天的流水已经超过千万人民币，在国外传说点卡的付费都是通过paypal，因此不想华国有那么多分销渠道的抽成，传说每月能带来超过二十五亿的收入！
在这种情况下，q集团的大局无比稳定，赵启明除了关注的比赛进度和陈广胜跟李洋那边的研究进展之外，剩下的时间大多数都是带着游戏开发部门开发游戏，闲了就跟周斌他们出去坐坐，聊聊天，可以说生活十分惬意。
他是清闲了，可众多互联网公司的日子却越来越难熬。晚安，我的监护人先生
收购一家公司什么时候价格最低？
当然是它马上倒闭的时候！
国内大多数互联网公司一开始都是由一个技术团队起步，那些大公司遇到困境时可以裁员，但这类小公司却不可能，只能坚持的看能不能撑过去，虽然谁也不知道撑过去需要多久
就在这个时候，苏子涵出现了！
凡是接到她递来的橄榄枝的公司，根本无法拒绝。
因为她给出的方案实在是让人心动！
出售百分之五十一的股份，加入q集团的生态，而且q不但不会插手你的经营，还会给你提供流量！
当然，这个方案只提供给那些还想坚持做产品的团队，对于想要捞一笔钱就跑的人，苏子涵根本不谈。
所以，q的方案带着一个条件，那就是收购后核心团队五年内不能不能离职！
赵启明认真考虑过，一个公司无论再牛逼也不可能把什么都做好，以即时通讯为核心的生态圈基本已经成型，公司未来的侧重点要放在硬件方面，所以不可能再扩展太多的业务。
因此，他决定仿照后世的bat，从现在开始布局，将q的触角渗透到整个互联网领域！
而互联网寒冬正是他圈地最好的时机！
随便一个互联网公司，在2000年之前想收购都得几千万起步，即便是再小的网站都是这样，可是到了2000年以后，绝大多数网站都已经到了生死边缘，别说上千万了，几百万甚至几十万都能谈！
这种行为看起来像是趁火打劫，可商业竞争就是这么残酷，不管一年前别人给你的报价是多少，现在除了q根本没有其他人愿意出钱，接受就能生存下去，不接受就只能死！
别人的寒冬，成了q的春天
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