（保持四千多字，谢谢投票支持的书友们。）
黄道舟同意不拿走两百多万让县里有了余地，至于成立股份制公司以后，面临的分红问题完全可以继续玩“拖字诀”。
没人规定股份制公司得年年分红，咱们三水县的股份制公司可以五年分红一次也可以十年分红一次啊！
把合同签妥当了，有关于分红的敏感问题就交到了一九九零年以后，那时三水县的领导究竟是谁，天知道！
度过眼前的难关是共识，于是乎，举手表决时，十几个主要领导一致通过股份制改革章程。
接下来就是谈控股，黄道舟要求的百分之三十没得到满足。
县里也讨价还价摆事实讲道理，最后只肯给百分之二十一，前提是黄道舟把应该兑现的承包奖全部转股，目前申请通过、以及将要通过的所有专利都算估值。
其余股东分别是县政府、物资局和原建材机械厂的出资单位县工业局等等。
为了稳妥起见，黄道舟要求签下了补充协议。
只要“全力企业股份制有限公司”没有出现亏损，没有发生拖欠或者停发职工工资的情况，县政府、物资局、工业局这三个大股东不得干预企业经营。
这个主意当然又是黄瀚出的，因为股份制的意义就是股权超过百分之五十拥有话语权。
然刚开始尝试的股份制改革都是摸着石头过河，最起码现在的领导们没有生出干预经营的心思，也没有意识到可以动用大股东的权力。
但是谁能保证以后？铁打的营盘流水的兵，政府部门何尝不是领导换了一茬又一茬？
万一来了个喜欢拍脑袋决策，又没有经济头脑的领导怎么办？
因此外加一份协议束缚住其他股东的权力，只要“全力企业股份制有限公司”保持盈利，谁也不能来这里指手画脚。
县里的主要领导没有意见，都举手表决同意签这样的协议。
因为他们喜欢这个“保持盈利”的前提，企业能赚钱就不会给政府添麻烦，干嘛要干预企业经营？
乐滋滋等着收税、收管理费不好吗？
黄瀚得知这个消息后很高兴，他有信心指点黄道舟花十年时间把“全力企业”打造成上市公司。
百分之二十一的股份，到了九五年之后价值不会低于一个亿，加上溢价，十个亿也不是不可能。
干嘛选择在这敏感时期硬着头皮拿现钱？
伟人南巡讲话后，目前面临的问题都不是问题，股份制公司合理又合法，犯红眼病有个屁用。
六月八日，“全力企业股份有限公司”隆重成立，不仅仅县领导班子全部到场，市主要领导亲自来剪彩。
市一把手还发表了热情洋溢的讲话，要求三水县干部、群众不负省领导的期望“敢为天下先”！
当天，刚刚挂牌的“全力企业股份制有限公司”门前锣鼓喧天，懂事兼总经理黄道舟在上千领导、干部、职工的掌声中走马上任。
第二天，原建材机械厂职工中百分之六十被打散重组。
一半人去新车间生产“全力”牌风机盘管，一半人加入生产铜管的新车间。
黄瀚太坏了，给黄道舟出了金点子，让他生产空调专用铜管，用不着管能否卖得掉，只要质量过硬能够生产多少算多少。
为什么这样做？不应该以销定产吗？
时间段不同策略不同，铜这种原材料接下来会暴涨，有一段时间里，空调用铜管不仅仅涨价厉害，市场上的供应还比较紧张。
现在不紧俏的最大原因空调专用铜管是新产品，以前没有销售渠道，简直是“烧香买，磕头卖”。
何必呢，过几年价格翻几倍时人家急用的单位会找上门来求着买。
因此黄瀚让黄道舟放心大胆要电解铜计划大量生产，自己的风机盘管车间先用着，用不了这么多直接压库存。
反正进行了兼并重组后现在的“全力企业股份制有限公司”地盘又增加了双倍，原建材机械厂的材料仓库空着。