陆海看到一半后，思达拿着另一份策划书说道：“这几天我稍稍研究了下，全国再做海鲜网商的，至少有五六百家，其中做的比较好的有三十多家。
分别是某宝的【鲜族海鲜馆】，【御渔珍品店】，还有微信上的【东海人家】......
我们现在才做的话，并没有特别大的优势，且很容易进入互相竞争的怪圈，所以我们最大的优势，应该就是你手头上的野生海鲜。
我打算做两个品牌，一个以野生为主，主打高端市场，名字就叫做【渔玺】另一个则主打平民市场，名字叫做【知鱼】。
而不管是要推广【渔玺】还是【知鱼】，目前摆在我们面前的，则是渠道和推广问题，客户并不会自己来找你。
必须要我们主动出击......所以我把运营发展分为四个阶段。
第一阶段：反馈期
先利用自身周边的资源，进行产品的先行推广，积累一定的产品数据和市场反应后，再确定下一步该怎么走。
第二阶段：爆发期
这个阶段，是最需要砸钱的时候，现在做网商，不投广告就等于没有收入，我们可投放的渠道有微信广告、吃播主播......
第三阶段：稳定期
在我们获得客户资源后，必须要保证海鲜质量，培养客户的粘性，这时候就应该针对客户投放一些优惠券，并适当进行抽奖免费赠送。
第四阶段：上升期
在店铺稳定后，可以适当开始开拓其它商品，使我们的网店看起来更加的丰满还有专业。
思达讲起策划书来，简直跟他以前工作时的上司一样，甚至比他还要专业，陆海就这么安静听着，
专业的事情，交给专业的人去做就行了，他比较擅长赶海和捕鱼，所以他就负责这一块，至于运营的事情，陆海打算全权交给思达。
“前期运营费，大概多少钱？”陆海问道，听思达讲，这里面好像还涉及到广告费用，所以肯定就免不了运营费。
思达回道：“大概在10万左右。”
陆海思考了下，回道：“给我一周时间，我能凑到这钱。”
思达摇摇头：“这钱我来出，我打算入股你这家网店，货源渠道由你来负责，而技术和运营这块我来负责，我额外在加10万的前期投入，不过我要占股百分之三十。“
陆海愣了下，还真没想到思达会自己带资入股，便打趣地说道：“你就不怕，我把你亏得血本无归。”
“哈哈哈。”思达笑道。
“真要亏惨了，我下辈子就抱你这个海带二代的大腿，我们兄弟这么多年，你肯定不会让我饿死的是吧。”
陆海笑了笑：“真相信我？”
思达点头道：“我就不相信，陆海同志单身二十四年憋出来的大招，会没有半点威力。”
“滚你大爷的。”
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