华茂收购陈舒个人所持的泰华集团股票，多多少少还是刺激了一些游资进场，然而时隔两天，陈舒又发表个人声明，声称跟华茂签署的股权交易协议存在严重漏洞，已向华茂发律师函要求解除协议，这更是一石惊起千层浪。
在陈舒发律师函之后第四天，并购基金同时跟陈舒及国业等六家证券公司签署债权及股权收购协议。
虽说在泰华集团的股价跌破平仓线后，国业等六家证券公司就获得质押股票的处置权，但国业等证券公司毕竟不是直接持有这些股权，新泰华投资不愿意配合股权交割，还要走一系列的司法程序；而想要掌控一家上市公司，也不是单纯夺得控股权就万事皆了。
而华茂对陈舒发出的律师函，也是保持沉默，并没有主动同意解除协议，虽然这也留有司法上的遗患，但所涉及的股权较低，还无碍于大局。
陈舒个人还将继续保留4的股权，并购基金总计出资十二点九六亿人民币收购54的股份，其中天悦投资、新鸿投资以及东盛控股实际出资五亿人民币，其他所缺资金由新海联合银行、新海金业以及东江、国业等七家证券公司提供为期两年的信托融资。
并购基金这边也正式组成以沈济为首的并购接管小组，负责从股权交割直至改造新的董事会及管理层之间的工作；陈畅作为东江证券的代表，也加入接管小组。
涉及太多的变动及不可控因素，为避免股价剧烈波动，并购基金直接越过此时仅仅是名义上的控股股东新泰华投资，向证交所申请暂停上市交易三个月，以便过渡期接管能顺利的进行下去。
曹沫也不是说到这时候就可以将工作都推出去。
陈舒同意配合沈济出任泰华集团的总裁、执行董事，在他的引荐下，曹沫也是抓紧时间，与泰华集团目前留在国内的管理层成员见面、谈话，了解他们内心的真实想法及去留意愿。
同时他也要对泰华现有的管理层成员进行筛选。
“一朝天子一朝臣”，泰华现有的管理层里，他也不会良莠不齐的都接收下来，以免给泰华集团的后续发展留下致命的隐患。
泰华集团国内的业务，以化工管道及泵设备生产为主。
这原本是国内过去几年得到高速发展的行业之一，但奈何陆家兄弟痴迷于挣快钱跟所谓的大格局。
在科奈罗湖沿岸诸多项目投入太多的精力跟资源，致使其国内的主营业务发展这几年都陷入停滞，在行业内已经沦为三流厂商，无论是规模，还是技术装备水平，都被行业内的龙头企业甩在后面。
泰华的化工管道及泵设备生产基地，位于松山重工产业园里，占地面积超过六百亩，虽说这段时间泰华正经历着八级地震般的剧变，令工厂的管理及运营人员人心惶惶，士气涣散，但生产运营及市场销售等活动都还能勉强维持正常。
这主要也是受益国内的行业景气，市场上是供不应求，即便管理层很懈怠，泰华的这一块业务维持也没有什么难度。
而陈舒早年参与泰华的运营管理期间，主要就是分管松山工厂的运营，松山工厂的管理及运营人员，都可以说是他带出来的嫡系。
在接管泰华后，陈舒出任执行董事、总裁，可以先将松山工厂的业务进行整顿，维持住，后续再图发展。
泰华国内业务里，最为混乱的还是港口物流及进出口贸易，这段时间内外交困，都彻底陷入瘫痪之中。
曹沫跟陈舒、沈济他们讨论了几天，也跟泰华负责相关业务的负责人见过面详聊过后，最终决定将相关业务或出售或关停，将员工进行遣散。
曹沫这时候也正式提出海外资产置换方案。
只不过跟他当初在津鸿会跟陈舒所说的方案，稍有调整。
最终的方案，还是将科奈罗能源50的股权作价两亿美元放入上市公司，将上市公司对海外项目的持股置换出来。
虽说曹沫希望将更多的海外资产都装进上市公司里，但泰华集团长期位于震荡的漩涡之中，关键又涉及很难监管到位的海外项目，并购重组以及定向增发等方案很难获得通过，也就资产置换相对容易一些。
科奈罗能源置入上市公司的50股权里，菲利希安家族、西卡家族、鲁伯特家族、布雷克家族总共拿出32的股权，还继续持有科奈罗能源20的股权（此外，弗尔科夫投资持有科奈罗能源30的股权），天悦股权则所持科奈罗能源18的股权全部置入上市公司。
这么安排对上市公司的惊扰最小，即便国内的业务一时整顿不过来，每年也能从科奈罗能源获得两千万美元左右的海外盈利，不至于陷入持续亏损的泥淖之中，同时也不需要派出人员介入科奈罗能源的经营，陈舒只需要专注整顿国内的化工管理及泵设备业生就可以了，也有利于上市公司的休生养息。
而置换出对海外项目的持股，从此与上市公司不再有什么的关系，而是全部放入科奈罗湖工业园建设发展股份有限公司之中。
曹沫要做的，就是调整各家对科奈罗湖工业园的持股比例，通过对科奈罗湖工业园的持股，间接确保在科奈罗滨海新城、新泰华炼油厂以及新泰华赌场大酒店、科奈罗湖港的权益。
这么安排，也是为科奈罗湖南北两岸后续统一建设发展做准备。
一年半年，科奈罗水泥收购新泰华粉磨站，约定四千万美元的交易款拖期两年，到现