想一想，周术保便答应一起吃饭。
今天的事情，如果石东富见自己之后，自己立即招宋世洪来县委见面。那说明什么了？会不会给别人以为自己怕了石东富，或者，误会自己真有什么心虚的事情。
私下见面，警示跃飞建筑收到效果，才是最理想的结果。
时间还早，周术保回到办公桌，将抽屉里的一份资料拿出来。这是一份在他授意之下做出来的方案，内容是关于城南市场改建工程项目。
这个项目启动，会牵扯到非常多的事情，在正式提交县常委会讨论之前，要做好种种充分的准备。
这几天的精力都在这上面，周术保对做这样的工程项目是有好几次实战经验的，牵涉虽大，但难不倒周术保。
不过，在拆迁这一块工作，确实要谨慎有谨慎。因为县里目前不是统一的阵线，石东富等一些常委会有什么态度，会有什么也的做法，他也猜不准。
拆迁这种事情全国每天都有人在做，虽说各种各样的模式，但归结起来也就两种模式：暴力型与温和型。
温和型确实稳重保险、风险小，可这样做工作的后果也难确知。有些拆迁人会高高喊价，不肯退让；有些人则不论给出多高的代价，都不能让他们让步，答应拆迁。
遇上这样的情况是必然的，温和型的工作模式，会让一个项目拖下去，拖三五年都很正常。这不是周术保能够接受的事情，他在长坪县这边，会有多少时间？
暴力型呢？这种类型要求执行力强，要求推进的团队和决策团队，有着强烈的凝聚力。这是这一类型的基础。当初周术保在那边任县长，背后的书记和县里的常委们，步调一致，紧紧凝聚在一起，所以，哪怕再暴力的决策，都能够很好地贯彻落实。
在贯彻落实进程中，虽说也有阻力与种种质疑，比如对抗，比如向市里反应，比如传图片视频到网上等等，企图反对决策的推进和落实。但县里是统一思想的，这些种种问题，在县里异常坚决的势态下，那些人就会屈服、顺从，随即完成拆迁。
暴力型的办法风险大，收效也是非常明显的。只要压下去，问题户扛不住，甚至可在补偿上进行折扣，让执行的人群得到更多一些实际利益。以后，再有这类工作，执行成员会有更明朗的态度，也会更凶恶与坚决。这种势态也就更容易摧毁企图对抗者的群体意志，继而选择服从。
周术保这几天一直在琢磨、在推算，长坪县的城南市场的改造项目，最初是在十年前就提出来，到如今，县里讨论的次数都超过四五十次，可最终还是遗留在那里，没有丝毫改变。
为什么？说到底就是没有坚决的决策和意志，谁都怕担责任，谁都不想承担风险。
实际上，这块地拖得越久，城南市场的那五百余户之间，联系会更紧密。这些人也会想明白项目工程背后的利益有多少，会讨论出各种应对之策，让县里没办法来执行，推动这个项目的开展。
他们会提出比改造项目到利益更高一些的价码，甚至可能有天价。面对这样的情况，周术保想通过昌平建设来操作，拿下城南市场来，难度不是一般的大。
不过，周术保不是太在意这些难度，他要的不是过程而是结果，只要昌平建设有结果给他，只要这一块地能够有公司敢做，只要有老板敢掏钱买下来，至于最后会是什么样的情况，到时候，他早拍拍屁股走人了。
正如之前任县长时所决策的乡村改造项目，全县各村都动起来，但他却到长坪县来担任县委书记，至于那边到底能不能执行，执行落实后，对县里和兴镇、村落，有什么利好，都不在他考虑到范围。
周术保所关心的，就是有没有项目在启动，有没有一笔笔的资金在流转。因为有这样的事情，才有他的机会。
目前，长坪县的主要工作方在刺梨种植项目，全境内都在发展产业。这个工作重心，确实不是初到长坪县不久的周术保能够扭动改向的。
但在产业发展的同时，市里提出了两条腿发展经济的工作定位，就给他有了足够的理由。其他区县会怎么去落实市里这个工作精神，不是长坪县所关注的，更不会去参考其他区县。
长河线的工程项目投入运行，紧接下来，就必须解决城南市场这个项目。对南市场确确实实有必要进行改建，这是完全站得住脚的。哪怕石东富等人，也不可能直接反对这个项目的启动。
关于这一点，周术保还是明白的，田仁权也做过这方面的推算和汇报。周术保同时还找到最为有力的理由，那就是用这个工程项目来考量长坪县落实市里工作精神，考量长坪县新一届班子的凝聚力和工作能力。
想到诸多有利的因素，这些堂皇的理由，完全站得住也压得住长坪县其他人，周术保放松不少。明知石东富会在这些工程项目的推进上，会紧盯不放。可执行具体的事情，与他周术保有多少直接的关系？
将方案里的一些细节挑出来，要田仁权和昌平建设那边重新考虑，另找途径解决。换角度、换思路，有些事情，周术保不能直接说开，要田仁权或昌平建设的人自行领悟才行。
时间差不多，周术保叫了代新高将提出意见的方案，送往县正府那边，交给田仁权修订。自己出门，到门外上了出租车，到约定的吃饭处下车。
手夹着手包进餐馆，宋世洪已经