88看书>青春校园>我的梦幻年代>第一百二十八章 土豆映像(2/5)

《与神同行》这种类型的项目国内之前没有人做过,所以没有可以借鉴的案例!

也不是,《无极》就做过!

但人家没有考虑内地市场因素,单纯跟风《英雄》做大片…

就你想,当时内地总票房没到20亿,《无极》的成本4000万美元,要多少票房才能回本?

10个亿!

你能占一半票房?

《英雄》那么吊,才占了四分之一而已!

所以,《无极》根本不具备借鉴意义!

《与神同行》天然不对欧美口味,当时想的是中日韩三国市场,根据电影上映阶段的市场情况做判断来倒推预算框架!

中国电影市场现阶段市场规模是什么样,再根据之前一两年它的增长的幅度,判断做的电影项目上映期间会有多大的市场容量,这个市场容量也包括类型片的容量,然后结合两年左右的财务成本,以及最终的票房期望,再把财务成本以及预期的利润值计算出来,这样就能得到一个大概的预算参数范围。

第一轮预算框架。

当时剧本还没有完成,但是前期有很多工作已经开始了,这都需要具体的费用支出,然后投资公司也需要这个数字去走财务流程,所以必须做出的一个预算,当时制片组做了一个18亿左右的预算;

但是这个预算很明确的和投资方强调过,不是最终的确定的数字。在电影真正开拍之前,制片组给出了一个具体的预算是28亿。

“也就是说国内票房达不到八亿的话,我们是不赚钱的!至少续集开发没有可能了!”

几个人看了看沈梦溪:“你就这么有把握?”

沈梦溪耸了耸肩:“这世上哪有百分百确定的事情,我做电影,首先考虑的是题材,像《与神同行》这类神鬼题材,本身就具备大众流通性,其次,制作的时候一定要多用心,故事讲完整,特效做到位…最后,宣传、档期…”

“我敢保证全中国大部分人都这么想的!”

“但真正做起来的只有我!”沈梦溪笑了笑:“所以,还要加上一点运气!”

……

“我准备收购一家上市公司,注资改名叫土豆映像,你们有兴趣一起吗?”

所谓借壳上市,就是将一家公司的资产注入另一家市值低的已上市公司,并获得其控股权,载利用上市公司的地位,使其母公司得以上市,最终将原上市公司进行变更。

这种行为我们称为借壳上市,在国外也被称为后门上市…

这是合法的方式!

早些年国美电器香港借壳上市、科技公司借壳上市的有360、巨人网络、分众传媒等、快递行业的几大巨头也纷纷随着资本的脚步通过借壳进行上市,其中也包括了顺丰借壳上市…

宁昊问:“为什么?”

“带你们赚钱啊…要不然你们都跑了,咋办?”

“开个玩笑!”沈梦溪笑了笑,解释:“最近一个月研究了不少市场经济学,电影产业属于内容为核心的产业,一将功成万骨枯这种形式比不上众人抬柴火焰高,土豆映像不止我们几个,我会每年增发新的股东,以导演合伙制为中心…”

“那梦溪传媒?”

“跟梦溪传媒没什么关系,土豆映像纯粹是一家导演合伙制的上市公司…”

其实就是‘员工福利’,公司通过股份的方式留住导演资源。对于影视制作公司来说,演员、编剧都是影响收视率、票房的重要因素,留住他们就是留住市场。

华宜喜欢集邮明星,沈梦溪擅长挖掘导演,挖掘完事了,怎么留住?

专门成立一家公司,绑定在一起,是最好的方式。

既然如此,干脆收购一家上市公司,借壳,还能直接变现!

董萍能玩,沈梦溪为什么不能玩?

“这能赚钱吗?”

“…你们小看了资本圈对名导的追捧,这么跟你们说吧,土豆映像一旦借壳成功,市值至少80亿港币以上…”

“那我们持股多少呢?”

“这个到时候再谈,我也不是很了解,还得跟王然具体讨教一下…”

徐争比较关心另一个:“为什么要叫土豆映像?跟土豆视频有关系?”

“就是顺口,你给换个名字?”

“还是算了,我觉得土豆映像蛮好听的!”

“也不能说一点关系没有,这次出的钱,基本上都从土豆财务支出…到时候土豆映像的业务,网络剧、网络电影,还有网综,都在土豆播出!”

“我们拍网剧?”

沈梦溪摆了摆手:“《纸牌屋》,你们看了吧?”

“奈飞的神剧?”

“对,《纸牌屋》上线后,奈飞当机立断将自制内容投入增加到了16亿美元,这意味着什么?”

“不知道…”

“意味着流媒体开始向传统媒体发起挑战,而且不止电视剧,他们还在做电影~跟电影院竞争用户!”

“怎么竞争?”

“缩短窗口期…除了大制作、讲究影院体验的大片,大部分电影影院上映一周或者一个月,直接在奈飞可以观看…”

宁昊吓了一跳:“这…”

“这是一个大趋势,也是一个机会!好莱坞大制片厂趋向只制作成本一个亿以上的大制作,这种电影,影院票价通常在10美元以上,按照北美很多观众的说法,是一种非常中产阶级的体验…随着趋势的发展,影院只提供一种产品,缺乏变种,很难看到艺术片和独立电影,也很难看到外语片,北美大多数


状态提示:第一百二十八章 土豆映像(2/5)--第1页完,继续看下一页
回到顶部