雍铭开始从为自己所信任的人当中，分析有谁是可堪担此重任。
首先，第一个被雍铭排除的人是雍诗正。
这做为管理雍氏内宅和宗祠的负责人，家中的大小事务，宗族中的大事小情，都是离不开五叔诗正从中调度处理解决的。
所以，五叔诗正是不能离开的。
其次，在自己继任雍氏一族的族长之前，就被父亲提拔任命为“雍然馆”总督察的雍诗菁，也是不能动的。
这“雍然馆”堪称是雍氏一族的经济支柱，做为“雍然馆”主事人的自己，只能是侧重于抓整体的经营方针，把握大的经营方向，对于馆内的重大事项做出批示与指导等方面的事情。
对于“雍然馆”具体的经营管理，主要是依靠“雍然馆”六大区域的负责人，以及“雍然馆”每个分馆的副主事人，这些人都是由雍氏一族的族长来委任的，多是经过多年事务历练，处事稳健的族人。
这些人的能力是值得放心，但毕竟其中有一些是父亲老早就提拔起来的人，这在一个位置上待久了，多少都是会有些懈怠的，倚老卖老之事是经常发生的。
一个大区负责管理的“雍然馆”，基本是在三四十家的规模。
大区的负责人若是在自己所负责的区域内，与各分馆的副主事人沆瀣一气，上下串通，勾连合谋，丧失原则，违禁胡为，那受到伤害的必然是“雍然馆”的整体利益。
一旦“雍然馆”的利益出现受损，则势必会影响到雍氏一族的全族利益。
雍铭对于这样的损公肥私，公权私用之事是深恶痛绝的，也是着力要防止和杜绝的。
但“雍然馆”经过长久的潜心发展，已经成为一个遍布京、陕、冀、豫、鲁、皖、鄂、湘、苏、浙、粤、桂、川、黔和滇等十五省份，有着两百家分馆的商业系统。
面对着这么一个有着规模的商业体系，雍铭是不可能针对他们每家店的情况去做专门的处理的。
如果是这样的话，那雍铭也就不用去做别的事情了，就只管当“雍然馆”的主事人就好了。
这“雍然馆”的主事人是由雍氏一族的族长兼任着是不假的，但雍氏一族的族长还有很多事是需要去处理的，不能只将自己的精力放在“雍然馆”这一方面的。
雍氏一族的族长如果只将“雍然馆”一事当做是重点事项来对待，那对于雍氏一族来说，这样的情况就不亚于是一场会影响全族人的命运发展的灾难事情了。
为了在保证“雍然馆”正常经营的情况下，能够让“雍然馆”有一个良性的发展，及时的发现并剔除掉“雍然馆”管理队伍中的害群之马，就必须要有一个值得信赖的有出众管理能力的人，去承担起巡视督察开办于各地的“雍然馆”分馆的经营和管理情况的重任。
在这一点上，为了能让雍铭将来在继任雍氏一族的族长之后，更好的入手“雍然馆”的管理事务，避免雍铭陷入到琐碎的事务中，主次事情颠倒，雍铭的父亲是做了预先的安排。
这个安排就是在“雍然馆”的管理体系，在几百年中未曾发生过改革变动的前提下，特设一个新的管理岗位，即督察一职，并在其上设置总督察的岗位。
这样的一个针对管理改革的举动，就是在“雍然馆”虽未明设，但实则只有雍氏一族的族长是“雍然馆”总负责人的基础上，新设了一个总的巡视经营情况，督察管理人员的重要岗位。
在每个“雍然馆”的分馆主事人都是由雍氏一族的族长担任，但却很少能对每个“雍然馆”分馆进行实际管理的情况下，这个新设的总督察一职，其实就对等于是“雍然馆”的真正总负责人了。
这是由雍铭的父亲赋予这个职位的职责所决定的，而不是妄言胡说的。
巡视经营，督察人事，事无巨细，皆属其督察的范围，试问在这个岗位负责范围如此全面，且是直接隶属雍氏一族族长，只听命于雍氏一族族长的职位面前，“雍然馆”中又有何人的权势能与其进行相比，能实际与之抗衡呢？
而承担这个职位的人，就是雍诗菁，一个做了雍铭十年伴读亲随的人。
他是看着雍铭一点点成长起来的，与雍铭的感情自是不用说的了，对于雍诗菁的忠诚度，雍铭的父亲是放心的。
而雍诗菁也没有辜负老族长的信任，对于雍铭是忠心耿耿的，尽心竭力的照顾和保护着雍铭，为了雍铭愿意去做任何事情。
事后的情况也证明了雍铭的父亲选择提拔雍诗菁的时间，是很有些讲究的。
这时间是早不晚也迟不缓的，在雍铭正式继任雍氏一族的族长之前三年，雍铭的父亲正式提拔了雍诗菁，赋予了他这个“雍然馆”总督察的职位。
同时，为了他便于开展督察的具体事宜，雍铭的父亲还赋予了雍诗菁自己挑选组建督察队伍的权力。
这样一来，雍诗菁在旧有的“雍然馆”的中高层管理人员的眼里，就绝对不是一个徒有高职虚名，却是一个有名无实的摆设。
雍诗菁从第一天赴任“雍然馆”总督察的那一天起，就从来不是一个“光杆司令”。
他是一个深受老族长的信赖，受到未来少主倚重的实权人物，令“雍然馆”上下千人的管理阶层，无人敢对他给予轻视。
在雍诗菁颇有头脑的处置手段下，“雍然馆”部分区域，部分地区分馆的人浮于事，责任心不强，假公济私的