像在硅谷设立研发机构，建立风投基金……
这些投资类的行为，都是受到硅谷当地政府欢迎的。
但要是想要在美国创办公司，尤其是涉及到信息安全的搜索、社交类互联网公司。
开始没什么，资本主义国家在这方面是非常开放的。
尤其在硅谷这个高科技、互联网创业天堂，成立一家公司非常容易，也不引人注意。
但只要你的业务发展起来，做大之后，影响力到了一定的地步。
就会有很多监管部门，把目光关注到你！
尤其是隋波的目标，可是对标着google和facebook这样，在未来全球都有着巨大影响力的公司。
所以在这方面的布局，需要非常的小心和谨慎。
百度（美国）公司的成立，非常低调。
办公室就在硅谷桑尼韦尔（oogle的办公楼并不远。
初期的员工，除了陆奇、周枫之外，只有二十几个员工。
其中有三个，是陆奇在雅虎时的同事，被他挖来了百度。
其中陆奇的好友，前雅虎搜索业务市场主管，道格·库克(dougcook)，更是被隋波直接任命为百度（美国）公司coo。
隋波需要有个美国人，代表百度美国抛头露面……，这个人选非常合适。
另外最重要的一批员工，
则是隋波和周枫分别从帝大北加州校友会、水木硅谷校友会，以及华源科技等一些硅谷华人组织里，邀请加盟的华人。
这些人现在大多在苹果、惠普、雅虎、le等公司中担任工程师或者市场、管理职位，都是资深的业内人士。
其中包括宓群、赵勇、郭去疾、王怀南、罗青山、崔颖惟等……
隋波还从google挖来了周哲，这也是一个比较意外的惊喜。
周哲是google的103号员工，写出了google第一行的java代码。
他也是谷歌adwordleadwords代码；是adwords广告系统上线时唯一运维工程师。
在隋波亲自邀请、华人同胞、高薪、高期权，更广阔的职业上升空间……等因素下，周哲终于从google“跳槽”，担任了百度美国的副总裁兼工程总监。
此外还有几个斯坦福和加大伯克利分校，计算机系的学生。
这都是这段时间里，隋波和周枫在学校，通过周围人的口碑和介绍，以及亲自接触后，精心挑选的人才。
他们无一不是痴迷于技术和代码，同时有着创业精神的技术高手。
可以说，百度在硅谷的起步，人员方面都是真正的精英！
隋波也将百度（美国）公司，当做一次“重新创业”。
除了在资金上的支持之外，一切都是从新开始。
百度美国在股权上，也并不是完全由百度（中国）直接持股。
而是百度（中国）持股51、流波基金（swf）持股49。
当然，所有加入百度（美国）公司的员工，都同样享有百度在线的期权。
同时，隋波还通过家族信托，额外给予一些核心骨干，如陆奇、周哲等人，一些易趣的期权。
这部分期权是隋波从自己持有的股份中拿出来，作为额外的激励。
毕竟目前只有易趣上市了，而且股价在不断上涨，这是比较现实的利益。
之所以对百度（美国）做这样的股权划分，还是出于未来考虑。
适当的淡化“中国”元素。
未来，甚至可以对美国公司单独融资，剥离上市……
这也是以防万一的举措。
毕竟搜索背后的庞大数据，实在是太具有影响力了。
在搜索技术上，百度基本上比较完善了。
所以美国公司更多的是做本地化的优化（语言、分词框架等）、服务器的布局；
以及针对隋波提出的“地图”和本地商业化服务，做一些开发和资源积累。
keyhole的卫星数据地图，隋波不准备在一开始就推出。
这个同样太敏感。
先把面向“消费者”的生活地图搞出来，前期已经足够新意，来突破google和雅虎等公司的市场了。
系统抓取、积累数据，人员熟悉业务，都需要一定的时间。
所以百度（美国）公司成立后，依然默默无闻，只是低调的做着产品上线前的准备工作。
但硅谷业内，已经有很多人听说了这件事。
毕竟无论隋波也好，还是陆奇、周哲这些加入百度美国的华人……
在硅谷也都不是无名之辈。
……
相比搜索业务，可以用“百度”成立美国公司来承载……
社交方面，隋波在考虑了很久之后，依然拿不定主意。
这个社交网站，到底是自己来开创呢？
还是找几个比较优秀的人才来创业，自己投资。
他是打算复制facebook的成功路径，先是以大学这个相对封闭的社区来开始。
硅谷这里有斯坦福大学、加州大学伯克利分校、圣塔克拉拉大学、西北理工大学、加州大学旧金山分校、加州大学戴维斯分校、圣何塞州立大学、旧金山州立大学……等十多所大学。
并不比小札当时创立facebook时，所在的哈佛大学周围，波士顿地区的院校少。
而他现在正好在斯坦福进修，这是个很好的条件。
问题在于，隋波留在硅谷的时间不多了，他很快就要回国。
如果自己来创建这个网站就不太现实了……
他更倾向于让周枫重操旧业。
当初校内网就是