第一百一十二章 一百二十年(2/2)

力。

运行总监：运用先进的价值链管理思想，结合项目实际，制定并持续创新、优化公司的项目运营管理流程和体系，优化项目运行资源的配置，持续改进管理运行模式。研究项目资源支持模式，向领导层提出运行相关的人力、财力等资源开发规划和实施建议；负责项目实施过程中设计、制造等业主的管理，规划并建立适合公司发展要求的供应链流程管理和体系。负责项目过程中沟通、质量、成本、进度和风控，协同项目总监与项目其他人员的沟通、协调；负责构建并完善资源计划管理平台；

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