在宁远看来今年的第一天，院线行业就展现出截然不同的两个侧面。
听说环球影业已正式接管华纳兄弟在港岛和澳门地区的院线发行营销工作？
尽管华纳并未就此事进行太多解释，但有不少声音相信，此举措与电影发行背景和华纳传媒自身的整合有密切联系？
有这一系列动作在前，再加上受疫情影响，港岛地区的影院已经历三轮关闭，很难叫人不去猜测，华纳对该地区线下收益的态度究竟是怎样的？
况且作为试水新发行模式先锋的《神奇女侠1984》，确实取得一定的效果：有半数ax用户在新年前观看了该片，圣诞节当天ax的观看总时长，也比11月的普通周五增加了两倍，华纳显然有底气去探索更多新可能。
但就在同一天内地市场的实体院线却是另一番景象。
在《送你一朵小红花》《温暖的抱抱》《拆弹专家2》等热片的带动下，元旦节当天内地大盘直冲6亿元、创下历史纪录。
而整个元旦档三天总票房也达到近13亿元，同样是历史新高。压抑许久的实体影院，总算在新一年到来之际斩获开门红。
一面是好莱坞大片厂线下战略的撤退，从华纳内部整合的力度来看，这绝对不会是为疫情所做的短期动作。
另一面则是接连被刷新的票房纪录，这冰火两重天之间，院线行业的前景似乎显得格外魔幻。
单看内地影市，就《八佰》等片的票房表现来说，观众们始终期待着回到电影院，在有好电影时，还是会爆发出极高的观影热情。
可不稳定的影片供给和线上化的发展，却也在改变着很多人的消费习惯，即使是内地影院全面复工后，10-12月里的多数时候，影院的日子还是不好过。
这些影城是因为疫情防控暂时关门，还是因复工后经营压力过大而彻底关停？
接下来一段时间下游产业恐怕还会再起波澜，尽管从业者普遍相信春节档不会再度消失，但接下来一段时间里很多影城依旧要面临诸多压力与不确定性。
面对变化莫测的消费环境，除了发出集体抗议，实体影院和院线还能做些什么？
首先票房冷热不均的情况格外为严重，全国有数千家影院单日票房不过几百元，在扣除房租、水电、人工等硬性成本后，单日普遍处在亏损状态。
其次，作为观影主力的年轻用户和资深影迷，线下观影热情未被充分调动起来。
比面上数据更能反映产业压力的，便是在此期间仍在出现的影院关停，其中最引人注目的，当属过去几年发展颇为迅猛的泰禾影城。
所有影城都已关门，各票务平台上均搜索不到相关的售票信息。泰禾影城的关停与泰禾集团的债务危机有着较大的联系，但是否也侧面说明对于负债累累的集团来说，影院其实是一个负担较重的业务？
能在过去几年快速发展，成为影院增速、票房增长最快的的影投公司之一，除了集团本身大力投入外，也和其不计成本的扩张理念有关，为了拿下好的位置，常常开出过高的租金。
因此即便没有疫情的冲击，泰禾旗下的很多影院盈利空间也极其有限，在行业波动期内自然很难维系下去。
大盘冷热不均、观众观影积极性不高、仍不断有影城在退出市场……
复工之后的日子里，下游行业所遭遇的这些冲击，其实都指向了同一个核心问题：片荒！
这样的减量看似合情合理，但整体热度显然不及往年，很多大片改档、进口大片的缺失，复工后上映影片数量虽不少，但票房破10亿的电影仅有4部？
19年时则多达15部，其中还包括《流浪地球》《哪吒之魔童降世》等引发全民观影热的现象级影片。
类型的缺失更是一个不容忽视的问题，除《八佰》《金刚川》两部战争大制作外，剧情、喜剧等相对轻体量的影片成了票房主力，剧情片占比更是远超过往。
相反往年大热的科幻、奇幻和悬疑惊悚类题材缺失较为严重。这也侧面说明影片的供给还没有真正恢复，有不少大片其实还在观望状态。
虽然元旦档刚刚刷新了纪录，但接下来几个月里，除春节档，很多档期还相对较空、缺少话题大片。
早在去年上影节期间，就有很多资深从业者断言，因为疫情到来的连锁反应，暑期档之后行业里有可能会面临影片断档的危机，行业在短时间内会承受一定的压力。
而往长远了看，更大的变数其实是线上化。
年初《囧妈》临时转网时，很多人还认为这只是一疫情之下的特殊案例，毕竟像字节跳动这般豪掷重金买一部片子的生意，是很难被大规模复制的。
然而不管是此后国内视频平台开始尝试pvod模式，还是迪士尼和华纳等好莱坞大厂的举措，都狠狠地驳斥这种观点。
为何不能直接由消费者来为线上内容买单？
国内虽然还没有热门影片真正试验这一模式，但至少《隐秘的角落》等剧集在超前点播等尝试的成功，已经说明用户愿意为足够好的内容买单。
比起《囧妈》的转网，更值得关注的是院线电影窗口期的缩短。票房4亿的《沐浴之王》，上映二十天后转到线上，类似的现象在几年前是很难想象的。
这种无缝衔接只能说明两个问题：线上收益可能远大于线下的长尾收益；在窗口期的博弈上，影院已经不像过去那样强