按照拉夫特和内马尔的计划，欧陆第一家三人组店铺，应该开在巴黎、伦敦、罗马或者马德里这些历史悠久的老城，这样既便于集货，又有消费基础。
李承搓搓脸，让自己更清醒些，他有些拿不准俩人的计划是对是错。
“你们考虑过，无论是集货还是店面销售，所面临的的强劲竞争问题么？怎么解决？”
越是市场成熟的城市，竞争对手越强，越难以扎根。这个问题，拉夫特和内马尔不是傻子，应该能意识到。他摊摊手掌问道。
拉夫特双掌一合，扬扬眉，“问得好！”
一副胸有成竹的样子，偏偏卖起关子，欠抽型！
“从去年下半年，我和拉夫特就开始关注欧陆市场，因而也结识一些欧陆艺术品经销商，其中有部分朋友，答应给我们供货……”
内马尔不惯着拉夫特这毛病，主动解释，可是他刚刚开头，又被拉夫特抢回话头，“德鲁奥，德鲁奥你知道吧？法国最大的二手店连锁品牌，旗下还有自己的拍卖中心的那家德鲁奥。”
“你和德鲁奥达成合作了？”李承愕然问道。
德鲁奥的大名，李承自然知道。
法国德鲁奥，这是欧陆最大的艺术品连锁销售公司。
德鲁奥号称“永不枯竭的艺术储水池”，成立于十九世纪上半叶，由法国政府有关部门经营和管理，因而是官办性质艺术销售机构。
德鲁奥的商业模型，很有意思。
它在欧陆各大二手市场都开设有店铺，直营偏少，加盟居多，据说有两百多家。
这些店铺只负责销售普货——家用装饰品，更大的功能是集货集顾客——专门收购各色中高端艺术品，同时还负责收集各大二手市场中的客户需求以及高端潜在客户资料。
那么，这些店铺的中高端货品，又去哪儿呢？那些高端客户群体又去哪儿买货呢？
拍卖！
德鲁奥是一家利用拍卖手段将艺术品和高端客户的价值榨取到极致的公司——拍卖自然要比店铺销售的利润更高，因而那些加盟店铺老板，很乐意支持他们这么做。
它集中所有中高端货品，然后邀请可能会成为顾客的竞拍者参加，为此，德鲁奥公司建设专门的拍卖中心，含四十二个展厅，二十三个拍卖厅，每年邮寄出去的拍卖画册数量高达三百万册。
所有的这一切，成果斐然。
1996年德鲁奥拍卖中心，集中法国艺术与藏品领域近五分之一的拍卖会，几乎占据该领域巴黎市场份额的百分之四十！仅拍卖的数量，就突破四十万件！拍卖成交额十二亿三千万法郎！
至于德鲁奥的直营和加盟店每年的销售额，那是商业秘密，外界并不清楚。有人推测过，差不多也要达到十二亿法郎左右！
德鲁奥拍卖中心所形成的巨大影响，又反过来作用到各地二手店。
消费者更喜欢去德鲁奥二手店购置各类家用装饰品，同时，家中有藏品或者有价值的二手品出售者，也会对德鲁奥产生一种天然的信服感。
这样一来，德鲁奥就会形成一种很完美的信任链，构成产业闭环。
三人组公司虽然看似发展的不错，可在德鲁奥面前，那就是婴儿之于巨人，没法相提并论，所以，当拉夫特说德鲁奥给三人组店铺供货，李承很惊诧。
拉夫特洋洋得意，刚要开口说是，内马尔插了句话，“确实有两名与德鲁奥有关的人，与我们取得联系。一位来自圣图安跳蚤市场，是德鲁奥的二手市场店铺加盟商，拥有一定集货能力，愿意为我们供货；另一位是德鲁奥拍卖中心征集部的员工，他承诺，只要我们和德鲁奥达成高端货品供应协议，他们愿意为我们进军欧陆，提供便利。”
拉夫特如同一只正准备昂首打鸣的公鸡突然被人掐住脖子，他要说的话被内马尔抢了，差点憋出内伤，等内马尔一歇，他立即又补充道，“事实上不止这两条渠道，我还和意大利卡宾的人取得联系，他们也乐意促成三人组公司开拓欧陆市场。”
卡宾是意大利公司，成立于十九世纪的威尼斯王国时期，也是欧陆颇负盛名的艺术品拍卖公司，旗下同样有一票二手店为其供货。
“是不是也要签署高端艺术品拍卖供货协议？”李承不动声色的问道。
拉夫特耸耸肩，“签订拍卖公司的供货协议，委托他们拍卖中高端货品，这是一件双赢的合作，有什么问题？另外，这种供货协议并不具有排他性，签订一家或者两家，没什么负面影响。相反，签订两家合作所引发的比较与竞争，更有利于我们，不是吗？”
李承搓着下巴，沉默下来。
两人的介绍，听起来似乎将三人组欧陆首店开设于巴黎或者罗马是可行的，可是，李承隐隐感觉，两人对可能面临的竞争压力，考虑的还是不够仔细。
无论是法国德鲁奥，还是意大利卡宾，所谓的支持都是建立于“为拍卖会供货”的前提下。
换句话说，他们看中的是三人组公司在北美二十家店铺的集货能力，希望能拿到中高端货品的拍卖代理权。至于究竟有几分真心去帮助三人组公司拓展欧陆市场，那只有天知道！别忘了，这两家公司，都有着数量庞大的二手店，三人组公司进军欧陆，天然是这些店铺的竞争对手。
至于那个圣图安跳蚤市场的德鲁奥店铺加盟商，店铺为店铺供货……利润点很低的，肯定不能作为正常供货