文科生的思维和理科生的差别很大，设计出来的东西清新脱俗一点，营养快线的广告就需要这种风格。/p
苏伟提出招收文科生设计师的路线是正确的，最后到他手里的广告设计方案，看起来赏心悦目。/p
方案通过后直接发给了西影集团，西影集团已经在着手综艺节目的准备工作了。/p
湘省卫视在推出这档电视选秀综艺节目之前，做足了宣传工作，在招商会上，宏伟集团营养快线以5000万的费用拿下了独家冠名权。/p
比苏伟预料的要高出一点，他原本以为不会超过3000万，随着湘省卫视的前期宣传推广，自然参加竞价的商家就多了。/p
招商会上，宏伟集团一共举了两次牌子，一次是3000万，一次是5000万，3000万的时候，有人跟，到5000万的时候，基本放弃了。/p
因为商家们觉得不值这个价，而且明着和宏伟集团竞价，有种故意树敌的感觉，商家们心里自然清楚孰轻孰重。/p
蒙牛最后选择退出竞价，在苏伟意料之外，苏伟以为蒙牛会和宏伟集团竞争，然后把价格抬上去，因为前世有一款叫做“蒙牛酸酸乳”的奶制品饮料在今年通过赞助《超级女声》大火。/p
这一世，面对宏伟集团势在必得的信心，蒙牛直接选择放弃了。/p
赞助商确定之后，四月份，湘省卫视开始投放全国性的广告开始海选。/p
营养快线也正是这个时候进入市场，得到了消费者的认可。/p
销售量每天都在翻倍。/p
打破宏伟冰红茶当初创下的单天销售500万的记录，直逼1000万。/p
国内各大饮料生产上对市场动向密切关注，营养快线的诞生打破了他们对传统饮料产品的认知。/p
这是宏伟集团第二次开创先河，第一次是茶饮料思路，第二是奶制饮料思路。/p
同行不得不感叹宏伟集团的创新能力。/p
但是有一个人，见到这款饮料的时候，脸色是凝重的，他就是娃哈哈集团的董事长宗庆厚。/p
因为在宗馥莉回来接手公司事务之后，娃哈哈相继与浙大等多所高校合作建立科研基地。/p
今年他们将会推出的新品思路和宏伟集团生产的营养快线一模一样。/p
结果被宏伟集团抢了先，还借助综艺节目和互联网打广告，宗庆厚不相信巧合，但是巧合已经发生了。/p
他现在面临的困难是，按不按照原定计划推出娃哈哈的新品?/p
因为宏伟集团的营养快线已经逐渐占领了奶制饮料市场，如果在营养快线最畅销的时候，娃哈哈推出自己的产品，市场上一定会认为他们在跟风。/p
跟风这个词在任何领域已经成为了一种默认的行业标准，只要不涉及到专利，一般不会有人故意找茬。/p
但是娃哈哈这次要推出的新品是娃哈哈集团投入了大量科研资金后研发出来的，可以说在宗庆厚心里，分量能够与当初纯净水项目相提并论，关系到娃哈哈是否能够再上一个台阶?/p
宗庆厚召开了董事会。/p
就新品和宏伟集团“撞车”事件展开了讨论。/p
专门负责这个项目的宗馥莉说：“公司投入了那么多的科研经费，产品我们一定要出。”/p
董事会的全体成员赞同宗馥莉的观点，总不至于因为宏伟集团抢先一步攻占市场，而让娃哈哈来吃哑巴亏吧!/p
宗庆厚虽然有些忌惮苏伟这个人，但是他不可能轻易放弃自己应得的利益。/p
新品进入市场的结论，董事会成员达成了一致。/p
现在最重要的问题是，推出时间和宣传方式。/p
提到这两点，所有人都感到头疼，因为宏伟集团前面的路走的太好了，后面好像怎么做感觉都差强人意。/p
董事会的讨论一直到下午结束。/p
最后宗庆厚果断的站出来说，“下个月推出新品，按照原有的产品宣传方案展开，另外在广告上和产品包装上突出我们的原创专利!”/p
董事会成员实在是想不出比董事长更合理的办法。/p
最后的结果怎样？谁也不清楚，都是在盲目猜测而已，等到产品进入市场之后再来恒量市场价值。/p
五月初，娃哈哈新产品“营养新干线”召开新闻发布会。/p
宗馥莉亲自出席发布会。/p
记者问的最多的问题就是，娃哈哈的新品“营养新干线”和宏伟集团上个月推出的“营养快线”有什么联系？/p
是否存在抄袭?/p
记者的问题相当尖锐，不过在董事长做出决定五月份推出新品的时候，宗馥莉已经做好了心理准备。/p
她从容淡定的回答媒体记者：“营养新干线是娃哈哈集团自助研发的饮料产品，历经八个月的时间，如果非要和营养快线扯到一起，我只能说，全国饮料生产商这么多，思路想到一起属于再正常不过的事情了。/p
最后我要申明一点，营养快线是营养快线，营养新干线是营养新干线，他们是两款饮料产品，消费者喜欢哪一款是消费者的自由，我们作为生产商只想提供给消费者更好的产品，谢谢！”/p
宗馥莉已经说的够清楚了，但是新闻发布会之后，舆论导向还是没控制住，集体偏向营养新干线抄袭营养快线的可能性很大。/p
娃哈哈集团内部肯定是不想看到这样的新闻的，但是现在口头上解释根本没用，关键还是在于营养新干线能够体现出多大的市场价值，如