进入12月后，三国杀的销售有所放慢，但并没有下降多少。
不管下降多少，都不是个好苗头，对此，杜建城深觉不安。
要知道，当下的三国杀渠道较之两个月前，已经不可同日而语，全国各大小城市的书报亭、学校商店等渠道基本都铺货到位，顾客可以在很多地方买到三国杀。
照理说，渠道打通，接下来就是快速销售增长期才对，结果销量反而降了，这着实让人忧心。
分析了一些销售数据后，发现零售量其实在增大，只是批发量减少了，杜毅觉得这很反常。
过去的十月和十一月，经销商分级制度和优惠政策刚施行，有着大批量的经销商进货，12月大家都还在消化库存，销量不下降就怪了。
安抚下父亲的焦躁心情，思考着还有什么办法能拉升三国杀的销售，把三国杀推广给更多的人知道时，杜毅起了个新的想法。
靠着三国杀，静坐在短短时间内，就爆满到了座无虚席的地步，把三国杀和休闲餐饮之类的店面结合起来，或者干脆就是推广后世在很多城市都会兴起的桌游吧，应该是个不错的盈利路子。
当然这路子，不适合游益娱乐自己搞。
一来，桌游【，.≥x.餐饮投入太大，抛开餐饮和桌游的契合程度限制多多等缺陷不说，要把主题餐饮做成品牌化，形成规模，需要很长一段时间的经营。而他无暇在这方面投入过多的精力和财力。
‘于桌游吧这东西，投入成本虽然低。但要做成连锁，难度很大。
±游吧的吸引力。无非是几款桌游以及足够的放松空间。
它不像餐饮口味那样，有不可替代的差别化，跟风很容易，也就是买几款桌游，再租个稍微大一点的房子，弄些小食的事，毫无难度，根本没法垄断形成气候。
二来，以桌游作为餐饮主题或卖点。应该很快就会审美疲劳，丧失新鲜感。
±游吧存在的问题，则是生存周期不会太长。
随着全民网络时代的到来，桌游吧会像前几年十分流行的游戏机厅和ps厅一样，逐渐被无情淘汰，就连时下开一个火一个的网吧，都难逃竞争过于激烈，而纷纷倒闭，桌游吧更难以避免走向衰落。
±游吧其实差不多算是昙花一现的时代产物。从来没有真正的大火过，要不是三国杀火了起来，很多人都不会知道桌游乃至桌游吧这么个概念。
当然了，03年开办桌游吧。生存空间肯定会比后世更大些，寿命应该能勉强维持着几年，但实业投资追求的是长效。而非短效，一票子砸下去翻起几个浪花就死了的东西。杜毅可不敢去碰。
≡己碰不得，不代表别人也碰不得。
说到底。桌游吧或是桌游餐饮，在这个年代，是很有新意的一个东西，也具有一定的吸引力，颇有卖点，要是做好了，起码能盈利上好几年，静坐就是很好的例子。
而且，桌游吧这一概念，不仅能提升三国杀的规格，让三国杀从繁多的娱乐商品中脱颖而出，也很有炒作点。
∶三国杀这一商品去炒，叫做打广告，但拿桌游吧带着三国杀去炒，就叫软文。
一个娱乐商品和一个商业概念，受关注程度是不一样的。
大部分人看到广告的第一反应，肯定是心烦，但看到时事热点，第一反应，则是关注。…
本着想把三国杀游戏卖个高价的念头，在三国杀网游正式出炉前，品牌知名度当然是越高越好，杜毅现在愁的就是小规模的广告打不出多少效果，而大手笔的广告投入，耗资太大，效果也一般般。
可桌游吧有很大的可炒作点，要是联合几家媒体鼓吹一下，说不定能引起广泛的社会关注。
那要怎么让别人碰呢？
杜毅想了想，干脆就来个“你开店，我资助”的创业推广计划。
这计划的方式，就是他借钱给有创业想法的人，帮助一些人开桌游吧或是桌游餐饮创业。
当然，杜毅不是财主，也不是送财观音，就算这个创业推广计划，初步设想是借钱的人，必须在五年之内把钱收回来，他也不可能随随便便地把钱，借出去给别人用。
为了这计划能够顺利施行，杜毅做了三方面的限定。
第一方面的限定，是人的限定。
这人的限定包含两方面。
一是人数限定，撑死了20人或是20户，不能再多。当然为了宣传效果，宣传上，人数可以夸大些，到时候内部自己有数就行。
二是人的素质限定。就是说，他资助开店的人，一定要通过他的信用和能力考评，过关了，钱才能到手，不过关，拉倒。
第二方面的限定，是钱的限定。钱少了，大家没欲.望，钱多了，风险太大。杜毅的计划是最低五千元，最高十万元，对于全部投入都无需太多的桌游吧而言，这额度可不算低，也是他的极限。
当然了，最高额度十万元，也就是说说好听。在杜毅看来，到活动结束，都不见得能借出个10万元，一般的顶天也就是一万两万吧。
第三方面的限定，是城市的限定。小城市，开桌游吧，是很难生存下来的，投资打水漂成为坏账的可能性很大。只有往大学多的省会级城市去，才具有比较大的保险性。
杜毅把自己这个想法和父母说了一下，借钱这事风险可大了，况且杜毅要借出去的最高额度还不小，就算会有具有法律效力的合同约束，杜建城和胡秀芳也觉得