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第256章 继承人
李慕菊说道：“跟你谈话挺有意思的，从你的口中总能说出一些与众不同的观点。”
顾飞笑道：“人生在世为了什么而活？轰轰烈烈是一生，平平静静也是一生。我觉得我们活的应该有点追求，为什么一定要随大众呢？为什么不活出自己独特的人生呢？同样一个事情，其实有非常多种的看法的，我们为什么非要局限于一种看法呢？从多个角度思考问题也是人生的一个乐趣。其实说起来，物以类聚人以群分。我们俩其实都很另类，不然不可能在一起聊天的。”
李慕菊静静的说道：“是啊，确实都很另类。我们这个圈子里的官宦子弟已经不止一次的这样评价我了。我虽然生长在这种家庭里，我本人并不热衷于官场。做生意我也不喜欢。我父母其实整天愁的不行，他们的事业都想找个人继承。我妈说要我跟她在市委，我爸却说让我跟他一起去谈生意，你说我到底是听谁的好？
顾飞说道：“你不是还有个弟弟么？让他多担待点。”
李慕菊说道：“我弟弟从小就体弱多病，又得了抽动秽语综合症，他能好好的不犯病就可以了，别说干事情了。所以我们全家最要感谢你的其实是我，你把我弟弟的病看好了，他们就会把重心放在我弟弟身上，对我管得不是那么紧了。”
顾飞哈哈笑道：“那你还真得好好谢谢我。我把你从苦海中解放出来了。”
李慕菊皱眉道：“这只是占时的，过几年我父亲就准备放手了，我弟弟还小，就得我接班了。”
顾飞说道：“你父亲的公司有几百亿资产吧，这个继承人的问题可是非同小可啊。按道理来说，一般都给儿子，但是你弟弟年龄还小，你接班的话，你将成为国内最年轻的女首富，哈哈。”
李慕菊瞪了顾飞一眼说道：“你还笑，光龙组这头都够我忙活了。我在接我父亲的班，我能忙的过来么？”
顾飞说道：“人家外国人的公司开的那么大，在继承人问题上很少出问题的，你跟人家学学。”
李慕菊说道：“这里面的问题就复杂了。国外的话，公司一般都是由职业经理人团队来接手的，但是我们国家的国情来说，这方面根本不成熟。在中国你敢叫一个外人全权接手你的企业么？真的不放心，并且现在职业经理人的法律也不健全，就怕自己的资产会不知不觉的被别人掌控。所以在国内，职业经理人其实权利并不大，往往处的地位都很尴尬。干的不好了吧，老板会把你辞退。干的好了吧，就会功高震主。比如原微软中国区总裁唐骏，后加入盛大网络，担任总裁职务，是典型的职业经理人生存方式。享有“打工皇帝”之称，年薪达到500万的原用友软件总裁何经华以及因为功高盖主，最后不得不离开tcl，加盟长虹的“手机狂人”万明坚，都是职业经理人中的优秀代表，他们为企业创造了巨大的财富，甚至有可能改变了一个企业的命运，但他们自己的命运，却并不一定完全掌握在自己手中。作为社会群体中特殊的一个群体，职业经理人在社会经济转型中的角色是尴尬的。一方面，他们是董事会或者是企业大股东聘请的企业管理者，也就是，在董事会或者大股东眼里，职业经理人的角色定位就是“保姆”，需要像保姆照顾小孩一样，努力呵护企业的成长和发展。但在实际的操作过程中，总是有职业经理人会自觉或者不自觉地陷入到了充当“婆婆”的角色当中，以为自己坐上了总裁或者ceo这个位置，就觉得自己是老板了，这个企业自己就是老大了，出现一些与董事会或者大股东不相和谐的关系，最终导致自己的离职或者遗憾出局。所以说在中国来说，最好的方式就是最传统的子承父业。”
顾飞说道：“我看下一步中国面临着严重的产业危机。其中接班问题将会是一个会头痛的问题。父辈打拼干成了企业，子女想接班干好就不那么容易了。现在的富二代们，大多数都是享乐主义者，你让他们费脑子去管理企业？去担心市场风险？你看看现在社会上，关于富二代的负面因素有多大，连人格都不健全，做人都不会，你指望他们会接手父母的企业，并把它干好，古话说，富不过三代，就是因为下面的子女娇生惯养，还接手你的企业，不给你把家底败光就不错了。所以现在的年老的企业家都普遍面临着接班难的问题。我们的富二代们到底有能力接管企业么？还有一个问题就是，社会形势不一样了。纵观现在的福布斯排行，里面的绝大部分都是利用改革开放这个机会，开创企业，一步一步走到今天的。父母的成功经验从某种意义上来说是不能复制的，目前的国内富豪排行里面，百分之90以上都是这类，只有极少的10不到的是新进的企业，所以从中可以得出，改革开放造就了一批富豪，这个是时代决定的，并且是不可复制的，现在你在想白手起家，最后进入富豪排名，已经渺茫了，因为社会环境所决定的，没有那么好的机遇了。有人戏说，过去的有钱人属于胆大人的天下。这点你父亲你跟说过么？”
李慕菊笑道：“说过，在改革开放初期的时候，绝大部分人还都是铁饭碗的思想，认为最好的工作就是在工厂里当工人。我爸对我说，在当时，人们最瞧不起的就是生意人。在人们的印象中就是摆摊的，