酒会是在休斯敦的江氏酒店举行的，现在的江氏酒店集团也已经成为一个跨国酒店集团，在美国，有着包括纽约江氏酒店、洛杉矶江氏酒店、休斯敦江氏酒店在内的共十家五星级酒店，里面供应的，大部分都是中国菜。只是，因为面对的客人都是美国人，所以都是加以了一定口味改变的。
不过，这次江风举行的酒会上供应的，却是正宗的中国菜了，而且还是地地道道的江州菜。
出席酒会的，都是在美国有一定知名度的经济界大腕儿们，像是什么比尔盖茨、拉里.埃里森、拉里.佩奇、谢尔盖.布林等人，都是在邀请的名单上的。当然，这个德克萨斯财团的副总裁杰克.麦基逊也是在这些人里面。
当江风应付过比尔盖茨等人之后，来到杰克.麦基逊他们这边的时候，杰克.麦基逊就提出了这个问题：“尊敬的江先生，我们德克萨斯财团是否可以收购贵公司在斯里兰卡的那十亿桶石油？”
“这个恐怕有难度。”江风皱着眉头回答道，“我们江氏财团没有出售这十亿桶石油的打算，而是计划成立一个公司，自己开采这些石油。”
“为什么呢？难道江先生认为这十亿桶石油就足够支撑起一家石油公司吗？真要是这样，我还是奉劝江先生再多做一些考虑。想要成立一家世界级的石油公司，十亿桶原油储量的油田是远远不够的。但是，如果是出售给我们德克萨斯财团，就完全不同了。”杰克.麦基逊问道，“而且，一旦江先生把这些原油出售给德克萨斯财团，作为回报。我们可以向江氏提供一笔优惠贷款，比如说五亿美金或者更多，用于江氏的发展，比如说在南非修建公路之类的。”
前面，江风与南非达成的合作，在世界范围内可是造成很大反响的，很多人都在私下里嘲笑江风犯傻了。杰克.麦基逊也是了解这个合作的，甚至他也是众多嘲笑江风的人中间的一个。
杰克.麦基逊知道，那个合作是非常耗钱的，而且投资回报的周期很长。因此。江氏可能在今后的发展中遭遇资金瓶颈，现在答应提供给江氏优惠贷款，是一个非常好的建议。自己这么一大笔钱放在江风的面前。想来他是没有理由反对的。
不过江风的应显然出乎他的预料。
“麦基逊先生说笑了，江氏暂时没有找渠道融资或是贷款的打算。”江风笑着说道，“江氏在财政方面非常健康，也有足够的资金去成立新的公司。或许，我们江氏可以有其它方面的合作。譬如以我们新成立的石油公司，与德克萨斯财团旗下的石油企业实现交叉持股什么的。”
然后江风又着说了一句：“其实江氏方面，主要是希望引进先进的技术，使江氏即将成立的石油公司有更强的竞争力，参与国际市场竞争，因此我们希望在石油勘探开发方面获得一些帮助。”
江风说这句话是针对德克萨斯财团旗下的哈里伯顿公司的。
哈里伯顿最初的历史源于1919年。冒险家埃尔勒.哈里伯顿当年在美国俄亥拉荷马创办了新方法石油固井私人公司。与此同时，布朗兄弟乔治和赫曼与其表哥路特合伙在美国德克萨斯成立了布朗.鲁特合伙公司。
到1957年埃尔勒.哈里伯顿去世，哈利伯顿已在全美22个州和世界20个国家建立了201个办公室。5年后的1962年。赫曼去世，哈里伯顿公司也在同年收购了布朗.路特合伙公司。其时，布朗.鲁特合伙公司已成长为一家知名的道路建设公司、总承包商，并在1947年建成了世界首座海上平台。
1998年，哈里伯顿与爵瑟工业公司合并。爵瑟是油气行业一家综合服务与项目管理的提供者，于1880年由发明家索罗门.爵瑟创办。他以拥有的球形包装专利开办了油田产品制造业务，经过20世纪上半叶石油勘探开发的繁盛时期，爵瑟工业公司成长为能源行业一家主要产品与服务提供者。1988年，爵瑟收购了科洛格公司，该公司是莫瑞斯.科洛格于1900年创办的管道制造公司，科洛格创造了石油炼制与石化加工技术，并基于这些技术建造相应的设施。在与爵瑟合并后，哈里伯顿也相应获得了科洛格公司的技能。
由此可见，哈里伯顿自1919年创立以来，通过内部增长和外部收购获得了空前发展。主要收购包括1962年对布朗.鲁特公司的整体购买，发展了其工程与建造业务；1998年对爵瑟工业公司的购买，发展了其综合服务、项目管理、石油炼制和化工加工、技术、工程及建设业务。
到2001年，哈里伯顿全球收入达到130亿美元。当然在此过程中，哈里伯顿也在不断调整其公司定位、业务战略，包括大量的资产出售和业务剥离。
例如，自1962年以来，哈里伯顿在组织和整体业务上做了三次大的调整，以适应业务扩展后新的管理挑战、环境变化的适应性和业务流程总综合要求。该公司曾先后将其下的非核心业务，如保险公司、通信公司整体出售，以强化核心业务和加强服务综合。
现今的公司业务结构是在其最新一次的重组基础上形成的。2002年3月，哈里伯顿完成了新一轮战略重组，将其全部业务划分为两部分，即哈里伯顿能源服务集团和kbr集团。这是两个相互独立、也与哈里伯顿总部相对独立的公司实体，哈里伯顿拥有100的所有权。重组后的两大集团，可以更好地在全球范围加强各自的业务和有效地与同业竞争，