首先是關於有間茶行的問題。有間茶行，如今在台灣，算是頗有名氣了，因為前年獨家贊助了全台灣第一場的跨年晚會。
日後的台灣，跨年晚會不稀奇，藝人都要趕場，台北跑玩跑台中，台中場換高雄。這還是因為實在來不及，不然有更多場次再等著大牌藝人。
可是，1茶行獨家贊助，趙紹康出面聯繫了電視台做了轉播，搶了本來應該在今年，1995年，由阿貶主辦的第一場跨年晚會。
這場晚會，收視率高不說，現場也擠得水洩不通。其效果也是相當驚人的，有間茶行因為獨家贊助的緣故，聲名大噪，業績一曋間大好。原本分店數由一千多家上下，衝刺到一千兩百多家。單店業績也有大幅成長。
有間阿，因為去年的跨年晚會，業績大漲，但是也差不多到極限了。婉容的意思是，想要跨足餐飲業。陳秀琴說道。
有間茶行，能衝上一千兩百家分店，已經很不容易了。不要說一千二百家，當初能有一千家的規模，都是很驚人的。要知道，200x年，台灣最大的連鎖茶飲店，清心福全，規模也不過920家。那個暫颍瑥牡谝患铱偟觊_始，他們已經建立21年了。
有間茶行能夠發展這麼大，跟何育華一開始就有意識的讓媽媽開始朝向連鎖發展有關。一開始只擺最簡單的鋪子，一個冷凍櫃，然後外面用木板做了個外觀，非常的克難。
克難外觀是不怎麼樣，比起很多大型的茶飲店，簡陋很多。可是架不住便宜。一家茶飲店，擺在人流高的地方，一個月的曢g，收益就足夠再開一家分店。
就這樣，趁著很多人沒有反應過來前，有間茶行有著簡單又好記名字的連鎖茶飲店，迅速的在全國很多地方鋪開。等很多人開始跟風模仿，有間又開始強化自己，增加飲料品種、加強服務。利用數量化的優勢，降低進貨兏瘢又不蟚藨b，使用老二哲學。
因為有間茶行雖然靠著珍珠奶茶起家，可是那早就被人模仿去了。本來何育華打算利用官司，控告那些模仿珍珠奶茶的店家侵權，然後以一元和解，這樣一來，既可以打開有間的知名度，又不會因為敝帚自珍，讓台灣日後仗之聞名於世的珍珠奶茶蒙塵。沒有那些店家的大力推廣，怎麼推廣的起來。
可是後來，有間發展的勢頭很好，就沒有用上這招。既然都不用這招了，乾脆反過來，既然別人模仿我們，我們也去模仿別人。別人家用老二哲學是，行業老大有什麼，我跟著模仿就是。
有間茶行則是，放下身段，無恥的老大學起老二，甚至老三、老四、老五都不放過，反正別人有什麼好得，我們也要學起來。因為全茶行上下，沒有什麼人懂茶飲料，除了聘請老師父之外，也不設什麼市調或研究部門了，直接就是人家有什麼，我跟著做。
也就再這樣的情浵拢有間茶行衝上了一千家，又靠著獨家贊助跨年晚會衝上一千兩百家，也就到極限了，畢竟台灣就這麼點大，有間差不多該到轉型的暫蛄恕?欢迎关注信公众号（wap_）,《再啟人生之重生七四》随时随地轻松阅读！