微软msn团队做梦也没想到，牧野科技在这种情况下非但不趁热打铁、赶紧把《天堂小镇》的流量导向yy，反而丧心病狂的给yy做了一次重大更新！
yy官方提前24个小时宣布，将在次日凌晨发布版本，在此之前，yy的版本号是，这次直接从v2.3跳跃到v3.0，而不是v2.4，业内人士一眼就能看出来，这是要直接升级新版本，而不是一般的小规模更新。
软件版本的命名在行业内基本上有一套共同的方式，如果版本号里有beat字样，就代表这个版本的软件是公开测试版，并未正式版；
如果版本号里有字母v，这是单词veon版本的缩写，代表了这款软件在该公司排序的版本号。
字母v后面，一般坠有两个数字和一个标点，如果是2.0，这证明这款软件是第二版的原始版本，如果下一个新版本只是在原始版本上进行小范围更新改动，但整体框架没有太大的变化，那么就以2.1来标注，证明这是第二版的第一次改版，2.2则意味着这是第二版的第二次改版。
之前的yy2002，更新到了v2.3，这是因为继上次重大更新之后，技术部门对产品进行了三次改版微调，有的是为了提升体验，有的是为了改掉bug，总之没有大的变化。
一旦产品发生重大改变的时候，版本号就会直接向前跨越一个数字，这意味着，软件要进行跨代升级，直接进入到了一个全新时代。
所以，v2.3之后，就不再有v2.4，直接以v3.0进行标注。
正是因为行业默认的行规，当某家知名互联网公司，对产品进行跨代升级的时候，业内同行便会对它格外关注，最明显的便是苹果的os。
每一次os跨代升级，都是全网关注的对象，甚至连苹果都不会冒然发布，而是要放在苹果的开发者大会上隆重推出。
os9升级到os10，这对整个行业来说都是一件重大事项，但是如果升级到，这对业内人士来说自然就没有那么重大的影响了。
所以，当牧野科技宣布即将推出的时候，整个互联网行业的目光都被牧野科技所吸引。
不只是微软，在整个行业的眼中，牧野科技都有些疯狂了。
如此频繁的对产品进行重大升级，这从多个方面，都犯了行业大忌。
第一点，在移动互联网时代到来之前，所有专注产品开发的互联网企业，都遵循一个原则：越大的产品，以及用户越多的产品，重大更新频率就越低。
所谓产品的大小，指的是产品的工程量以及开发所需的整体成本，一款大小不足1作系统，自然属于大型产品。
对于小型产品来说，不断的改进、更新是它们制胜的法宝，但是对于大型产品，几年磨一剑也未尝不可，就好像微软的uc作系统，几年时间才会进行一次更新升级，其他时间全部用于想尽一切办法来维护现有产品的稳定与安全。
用户多的产品也是一样，用户太多的话，牵一发则动全身，重大更新必须要慎重，首先要留出足够的时间给用户去熟悉上一代产品，其次还要确保用户可以很快上手新一代产品，否则一次仓促更新有可能带来几百万甚至上千万的用户流失，或者是数千万用户友好度的暴跌。
第二点，对现阶段的从业人员来说，他们认为：重大更新往往意味着产品功能上的新突破，而产品功能本身就是一款产品成功的巨大依仗，除了疯狂追赶的中小型公司之外，在行业内有足够地位与分量的大型公司一定要保障技术储备，在领先地位的时候只要没有受到直接威胁，这时候应该做的是技术创新和技术积累，在一路领先的前提条件下还不停的狂踩油门，在互联网行业里并一定会把差距越拉越大，而是会因为展露太多，而被其他公司将差距越缩越小。
不过，这两点对李牧来说，统统都是狗p。
自己之所以能在2002年的互联网市场叱咤风云，正是因为自己用的是2016年的互联网思维。
产品更新速度一定要足够快，哪怕自己在绝对的领先地位也是一样，不管对手是否追赶、怎么追赶，自己需要做的，是用不断的更新让用户粘度不断提升，当用户粘度提升到一定程度之后，对手再强大也根本无所畏惧。
张晓龙的微信，1.0测试版本是在2011年1月发布的，到了同年的10月1日，微信就发布了3.0版本，这其中，每一个版本都代表着重大的突破。
测试版的微信1.0，只能发文字消息、图片消息；
四个月后，支持“语音消息”的微信2.0就发布了；
又过了两个多月，支持“查看附近的人”的微信2.5上线；
又过了将近两个月，支持“摇一摇”的微信3.0问世；
十个月的时间，背靠腾训、拥有巨大流量、资源的微信，非但没有享受轻而易举的成功，反而如疯了一般接连释放大招，其根本的目的，就是为了快速培养用户粘度，让每一个微信用户成为死忠。
而现在，李牧的目标也是一样。
……
yy的新版更新预告，在华夏国内并没有引起太大的波澜。
因为在国内市场，无论同行还是用户，都已经将yy视为现在国内最强大的产品，也是唯一一个在神坛之上的产品，神级产品怎么更新，对从业人员以及用户来说，至高神怎么玩都是至高神，除了敬仰还是敬仰，所以大家都在静静期待至高神的独角戏。
但是在海外市场，西方互联网