说起多元化,国内企业表演的最为卖力。经典的多元化战略,追求核心能力的关联性,而国内企业的多元化则像是嗜血的鲨鱼,哪里有机会就到哪里投资。纵观联想、海尔等国内多元化的先锋企业,新进军的产业基本上籍籍无名,处于净亏损的状态。
“伤其十指,不如断其一指”。对国内的企业来说,与其做许许多多的,徘徊于价值链分工体系低端的业务,不如集中资源,专注一隅,术在专攻,改变格局,改变命运。
就在程家朗嘘唏短叹的同时,李天才带着华家爷孙俩再次来到了人民医院的肿瘤病房。
第235章(。)
说起多元化,国内企业表演的最为卖力。经典的多元化战略,追求核心能力的关联性,而国内企业的多元化则像是嗜血的鲨鱼,哪里有机会就到哪里投资。纵观联想、海尔等国内多元化的先锋企业,新进军的产业基本上籍籍无名,处于净亏损的状态。
“伤其十指,不如断其一指”。对国内的企业来说,与其做许许多多的,徘徊于价值链分工体系低端的业务,不如集中资源,专注一隅,术在专攻,改变格局,改变命运。
就在程家朗嘘唏短叹的同时,李天才带着华家爷孙俩再次来到了人民医院的肿瘤病房。
第235章(。)