资本主义的顽疾在于贫富差距，在于分配不均；在于穷的买不起，富的用不了；在于产能无限制的盲目扩大造成供过于求，在于无休止的yù_wàng导致的经济泡沫。
社会主义的顽疾在于缺乏竞争导致的缺乏活力，如同一潭死水；产品的数量、分配满足不了需求。
而集体企业，很好的结合了这两方面的特点，发挥出各自的长处。顾名思义，集体企业的股份，在于集体，在于全部员工。
但这个股份不是单纯的分给员工，而是按劳分配，通过每个人的贡献，通过考核，公平的分配给每个员工。这样，就确保了内部的竞争性与活力。
而且员工一旦离职，一旦离开这个集体，这个股权也就自然收回。同时，公司每隔几年都会进行考核，不合格的人员自然会淘汰出集体，以便吸收新的成员。
当每个人都是股东，每个人都会为了所在企业竭尽所能，奉献全部力量，势必不会让企业陷入无活力的滞怠中。
而严格的淘汰筛选制度，又能保证人员的更新换代。这样的企业，自然充满了活力。
事实上目前华夏已经有许多家这样的集体企业，其中最优秀，最著名的，就是林烨最钦佩的华为。
从两万元起家，一路艰辛奋斗，一路过来，打破了欧美对于通讯设备的前进，成为世界500强企业。
这是一家伟大的公司，林烨觉得，目前华夏唯一能称得上伟大企业家的，也只有华为总裁任正非先生。
华为之所以能获得这样的成功，和它的制度，以及全员持股制度密不可分。这样的全员持股制度，让华为就好像一个狼群，分工细致，协同合作。而每个华为员工都好像一匹坚韧不拔，勇于奋斗的狼。他们为了自己，也为了狼群的壮大，会为之牺牲，会为之贡献一切力量。
敢于面对任何强敌，敢于撕碎一切阻碍。
在保证了资本主义的活力和竞争，集体企业最大的好处就是在于利润酬劳的公平合理的分红制度。
这样的全员持股制度，让员工可以共同享受企业成长，企业盈利带来的收获，使所有努力的员工获得足够的报酬，保证了他们的收入。
员工有钱，也有资本可以购买，消费自己所需的一切。
这样，又解决了贫富差距过大导致的底层购买力不足形成的购买力不足，消费萎缩的危机。
至于第三个问题，产品的分配与需求不符导致的供需失调，产能过剩的问题。网络的出现，事实上已经为这个难题提供了一个解决方向。
产能过剩，一大原因在于制造端盲目扩大产能，无法充分了解消费端确实需求，导致产品积压，供需失衡。
这个问题，完全可以通过网络解决。事实上，网络上如今风靡的抢购，预售等等营销手段，就是解决这一顽疾的杀手锏。
商家通过预先宣传，让消费者知晓产品。之后每次只放出一小部分产品，让消费者去抢购。
通过抢购，厂家能够充分了解产品的需求是否旺盛，是否需要继续扩大生产。
当需求降低，厂家能够立刻充分的了解，及时制止盲目扩大生产造成的产能过剩，产品积压。
同样的，预购也是这一手段的另一种体现。
商家通过预先放出产品宣传，让消费者预付款后再进行生产。需求多少，生产多少，有效的防止了供大于需的问题。
当然，目前这两种手段，都有一个致命的弊端，在于消费者哪怕马上需求购买，都需要一定的生产时间。
这样当然不方便，不利于消费者的使用消费。
但是林烨认为，这个弊端是可以通过技术手段以及销售方法解决的。只要解决了模具问题，解决了产品生产周期问题，让生产线可以随时变化成消费者需求的产品，就可以最大限度的加快产能。
同时，在商品销售上，完全可以通过多轮次的预售，抢购结合的道路，弥补这一致命的缺陷和漏洞。
一件产品的发布，优先进行预售。预售之后，再进行多轮次的抢购。抢购之后，如果确认消费者还有需求，就能进行第二轮的预售。
这样通过反复的预售以及抢购活动，完全可以把消费者旺盛的需求，通过合理有效的科学手段，一点一点释放出来，避免产能盲目扩大形成的过剩。
欧美之所以有这么长时间的好日子，之所以08年次贷危机能够压下，完全是因为这几十年来，第三世界正崛起了两个庞然大物——华夏和印度。
这两个庞然大物，充分吸收了生产力进步带来的过剩产能，使得资本可以无穷尽的扩大生产。
可惜，随着时间的推移以及华夏印度自身工业的崛起，目前这一红利即将消失。
如果再不思变，再不好好利用互联网调整产能结构，消灭多余产能，新一轮的经济危机，将不可避免。
倘若华夏到处都是华为这样的集体企业，到处都是万众一心、规范管理、合法合理经营的大企业，所能创造的价值，必然远远大于各种各样的私人小企业。
至于环境污染造成的危机，林烨不认为私人小企业会承担社会责任，承担环境治理的费用。
私人小企业因为资本、管理、规模等等一系列的劣势，势必要压缩成本，竭尽所能的赚取利润，绝不可能在环境保护和员工酬劳上花费太多。据林烨所知，工业污染的大头中，那些偷排偷放的私人小企业，绝对占了