计划部的办公楼位于机关几栋办公楼的中间位置，邱正良的办公室在二层的东侧。
邱正良因为快到退休年龄了，他有意让两个副部长多挑重担子，自己对部里的中心工作慢慢脱手。
前几天，上级首长征求他对新任部长的意见时，尽管已经听说有的首长有意让殷刚接班，他依然推荐了乔新安。
殷刚是从基层一步一步走上来的，他的长处是性格豪爽，敢想敢干，工作热情高，办事动作快，但有时处理问题的“度”把握得不太准，这是机关工作人员所忌讳的。还有一点，殷刚的交际广、朋友多，上边有人为他说话，下边有人为他出力，旁边还有人为他捧场。有些应该办成的事情，别人办不了，他能办；有些不应该办的事情，别人不敢办，他也能办。
邱正良欣赏他雷厉风行的工作作风，担心他过于张扬的个性性格。
乔新安长期在机关工作，办事谨慎，工作细致，解决问题总能恰到好处。最重要的一点，他刚正不阿，疾恶如仇，从严要求部属，注重以身作则。对于他的所作所为，机关干部有目共睹，有口皆碑。
他的不足，一是有时话语尖刻，让人一时难以接受；二是缺乏基层工作经验。
看人看根本，是邱正良推荐和使用干部的一贯原则。他觉得，殷刚更善于划浆，乔新安最适合掌舵
推门进来的乔新安，打破了邱正良的深思。
“部长，我前天给您讲的对部机关年轻干部进行轮训的事情------”
邱正良示意乔新安在自己对面的椅子上坐下来，然后说：“部机关近两年新调入的年轻干部比较多，对他们进行轮训很有必要。我征求了殷副部长的意见，他觉得现在工作比较忙，这件事最好放一放，以后再说------”
“机关干部如果整天只知道忙忙碌碌，最后只能是平平庸庸。领导们考察部属的工作，也不能满足他事倍功半的勤劳身影，而是要鼓励他事半功倍的办事成效。调到机关的干部大多数是从基层部队选拔上来的，总体上看素质还不错，年纪轻、学历高，工作积极、思维敏捷。但有一些人人心浮燥，好高骛远，机关和所属部队的基本情况还没有弄明白，上级领导是哪里人、有什么爱好，却了解得非常清楚；谈起国际形势滔滔不绝，说起分管工作话语不多；微机上打出来的字很漂亮，手写的字与鸡爪子走过的脚印差不多；英语六级都过了，汉语的基本语法还没有搞清楚。”
乔新安急不可待地要阐明自己的观点。
邱正良听了乔新安的话，笑了笑说：“不要着急，我还没有表明自己的态度，你就一下子说那么多。提高机关干部素质，不仅是对新调入的年轻干部的要求，也是有些‘老机关’必须做到的。有些老同志注重学习，不断适应变化的形势，也有些老同志满足现状、不求进取，至今不会熟练利用微机，不会上网查阅资料，甚至于有的机关干部自己不学、不愿打字，写个几百字的稿子、修改几个标点符号，也要去找打字员。”
“您支持我的想法！”乔新安高兴地说。
“当然支持！”邱正良说，“机关里不管是新同志或是老同志，都有一个再学习的问题，我本人现在就觉有些认识跟不上形势，对有些新事物看不习惯，与年轻人的共同语言越来越少。利用相对空闲的时间对机关干部轮训应当作为一种常态，不但要提高他们的业务能力，还要提高他们的思想觉悟。”
乔新安说：“您讲得很对，干部的思想觉悟是要不断提高，起码不能滑坡。过去总是要求党员干部‘愿做革命一块砖，东西南北任党搬。’以前这种革命的‘砖’特别多，可以让万里长城加长几千公里，现在这种革命的‘砖’非常少，说一句夸张的话，似乎是垒几个岗楼都困难。军人以服从命令为天职，不像地方人员，不愿意干了可以随便辞职、跳槽，现在执行命令中向组织提条件的多了，什么个人的职务提升、家属的工作安排、子女的入托上学等等，到了一定的时候这些问题都提出来了。”
邱正良说：“有些问题是可以理解的，和平时期不像战争年代，要讲究人性化和社会和谐。好了，这个问题就这样吧，你让职能部门写个报告，提出具体方案，下次开部办公会的时候讨论通过一下。”
乔新安刚要起身离开，邱正良又说：“你别着急走，有件事我还想跟你讲一下，新任部长人选的说法很多，你可能也都听说了，我的意思是，在这个时候，你、你------”
乔新安看到邱正良欲言又止的样子，笑了笑说：“部长别说了，您的意思我明白，对这个问题，我准备坦然面对，顺其自然。以前有些人说过，现在当官的道路有很多条，找靠山这条最短，送礼品这条最快。这些话让人听了心里很不舒服，如果要真是那样，还有谁把心思放在工作上？现在送礼这条路正要堵死，但是暗地里拉关系的还大有人在，拉关系有助于一个人职务的提升，但是，您知道，这不是我的性格。”
邱正良红了脸，叹了一口气说：“好吧，我尊重你的想法和做法，过去，包括现在，大环境有时候逼迫我们不得不违心地去做一些事情，这让人心里很纠结。”
“我很欣赏一句话：一个人如果改变不了环境，就首先改变自己；一个人如果觉得周围不够亮，就首先点燃手中的蜡烛。水围山转，兵随将