张云无语极了，两人在一起还没多久呢，见了岳父也就算了难道还要见丈母娘？
张云可不想那么块就去见沈木兰家人，张云摇摇头道；“算了吧，不用。”
这时沈木兰也不能在做缩头乌龟在后面观看了，急匆匆的拉开沈父幽怨道；“父亲你说的都是什么啊。”
沈木兰窘迫的看着父亲，只想他快点离开，年轻人的事情都不喜欢父母插手。
其实张云也想让沈父离开，他是来找沈木兰耍流氓的，可不是来找老大叔的。
两个小年轻都希望沈父能走，而沈父似乎并没有走人的打算，让沈木兰坐一边又和张云聊了起来。
“小张啊，你今天来找木兰有什么事啊。”沈父白痴的问道。
张云来自然是打算和沈木兰打情骂俏，然后讨教一下管理公司的事情，而打情骂俏自然是不可能对沈父说的。
于是张云虚心求教道；“我想问问木兰上什么地方找经理和律师，还有怎么管理公司方便点，我想当甩手掌柜，事情让手下人去做。”
沈父想了片刻道；“你可以招聘有经验的总经理，通过一段时间的试用期观察此人，觉得可行就能拿来用了，大公司的总经理的工资都很高一万~一万五千，小公司的话七千~一万都有。”
随后沈父给张云介绍总经理的工作；“总经理只做最有价值的事情！首先你可使用“二八原则”和“时间管理”两个工具。
用这两个工具来抓住事情的核心关键点，选择最有价值最有成果的事情去做，20的客户决定了公司80的收入，20的员工创造了公司80的利润。
同样对于总经理来讲，只有20的事情是最重要、最有价值的，你要根据“要是第一”的法则，找到那20的事情去做。
另外总经理要学会时间规划，这一周规划下一周的事，今天晚上规划明天要做的事。
然后再开始工作前，按优先顺序选择事情，按时间的重要性来选择，而不是按时件时间顺序来选择。
如何判断什么是最有价值的事，什么是“要事”？第一根据结果导向，做这件事的结果是什么？
是不是当下最想要的结果；第二根据影响力与“杠杆原理啊”，做那些以小撬大的事；第三是结合机会价值，一个事情只有一个机会，稍瞬即逝。
总经理要能抓得住机会立马做出处理，这样你便能第一时间解决最有价值的事情！
具体来讲总经理最应该做的主要有两件事情，还有让公司持续、稳定、长久的发展的事。”
其次律师的话是想在和其他公司签订合同的时候用吧，这个就好办多了，有需要签合同的时候去律师公司找一个出色的就行了。
接下来就是公司的管理制度了，张云和沈父聊了许久，在沈父的指导下张云完善了一个制度表格。
比如第一节入职与试用
一、用人原则：重选拔、重潜质、重品德。
二、招聘条件：合格的应聘者应具备应聘岗位所要求的年龄、学历、专业、执业资格等条件，同时具备敬业精神、协作精神、学习精神和创新精神。
三、入职
第二节考勤管理
一、工作时间公司每周工作五天半，员工每日正常工作时间为7.5小时。
其中：周一至周五：上午：8：30-12：00
下午:13：30-17：30为工作时间
12：00-13：30为午餐休息
周六：上午：8：30-12：00为工作时间
实行轮班制的部门作息时间经人事部门审查后实施。
还有一系列加班费，上班迟到扣工资，请假等等。
做完这个公司管理制度后已经很晚了，沈父热情的邀请道；“小张，很晚了，不如我们出去吃一顿吧。”
张云也是在沈父的帮助下才完成的，现在自然不好意思拒绝了，点点头道；“好的，第一顿就让我请客吧，礼物也没带。”
沈父客气了几句；“没事，不用带礼物。”
接着沈木兰坐在张云的车上，跟在沈父车后面去接沈母。
女儿找到好女婿这种欣喜，自然是要跟老伴分享的，于是沈父迫不及待的去接沈母了。
沈母还在家中悠闲的看着电视，听见丈夫电话说女儿找了个男朋友，一惊，慌慌张张的起身。
第一个反应就是自家如花似貌的女儿被谁家穷小子给骗了，不过听了丈夫的语气后似乎不是那么回事。
狐疑的问了一句；“你对他很满意？”
沈父是自己开着车的，因此也不怕被张云听见；“当然满意，满意的不行。”
沈母挂断电话，犹豫了片刻还是穿上衣服补补妆，打算认真接待了。
很快沈母就见到张云了，帅确实是很帅，等等……“逍……逍遥哥哥？”
仙剑已经家喻户晓，沈父之所以没看过还是因为公司的事情比较忙。
但沈母这位贵妇人，家里又不缺钱不需要她出去打工，顶多有时候去公司帮忙。
但更多的时间还是喜欢在家里看看电视剧，仙剑奇侠传她自然是看过的。
新年上映的神话她倒是没看过，因为新年时他们家去各种客户或者合作伙伴家里送礼。
也没时间去电影院，沈木兰也没跟他们说神话里面有她演出，因此这家人还没看过神话。
沈父皱了皱眉，逍遥哥哥？怎么这么向是情人的名字啊，看沈母激动的脸色就仿佛见到初恋了一样。
本来沈父应该是要怀疑的，可