“这么说吧，数据中心可以根据用户的操作习惯、付费记录、好友层次等等信心，判断出那部分用户，是付费用户、可能的付费用户，以及可能的付费力度有多大，对哪些方面的道具感兴趣，然后就能争对性的，为这些用户推送道具信息，甚至可以进行争对性的数据调整……”
单纯解析理论的确比较难说明白，赵泽君想了想，说：“打个比方吧，某个用户经常购买肥料，那就可以向他专门推送肥料道具的信息，某个用户在百度上搜索‘开心农场怎么样尽快升级’，就可以向他推送升级类道具；有的用户上线后，大量的时间用在偷别人的菜上，那么可以向他推送有助于偷菜的道具信息；如果有用户一段时间没有上线，我们可以向他推送提示信息；一段时期内，某一种道具的销售数据良好，那么，可针对这批道具，降低道具在游戏里实际能产生的作用，类似降低‘爆率’……”
说了一大堆，“总而言之，根据我们收集到的用户习惯，去分析用户的喜好，然后有争对性的利用推送，把他需要的道具介绍给他，促使他购买。”
“推送？怎么推送呢？”马总说：“不可能频繁的使用qq弹窗。”
“当然，但可以使用开心农场自带的提示窗口。”赵泽君说。
全场沉默了片刻。
赵泽君所说的内容，正是当初建立大数据中心的初衷：根据用户的行为习惯，去掌握用户的需求，进而有争对性的为用户提供服务，引导消费。
目前数据中心的规模，还做不到全面掌握和引导。
而开心农场，无疑是一个非常好的试点项目。
有些真理晦涩难明，放在眼前都难以相信；有些真理，一点就通，赵泽君提出的意见，就属于后者。只不过这段时间，马总的精力都用在腾讯上市，而开心农场项目和百度关系不大，所以这两家负责人都没有提前想到这一点。
“我认为，可以尝试。”李总第一个说。
“可以。”马总也点头：“数据中心专门成立一个项目组吧，我看就叫做‘开心农场用户行为分析项目’。”
赵泽君笑道：“那就这么定了，我们三方同时签署，督促数据中心尽快落实。”
……
第三场三方会议耗时不到四十分钟，三方就达成了一致。
第二天一大早，三方老总同时忙碌了起来。
马总立刻召集了腾讯宣传部们的人，要求他们在舆论方面，朝大数据方面做文章，最好短时间内，让大数据成为互联网的热点之一；
百度的李总召集上市筹备委员会项目组的成员，修改了第三轮融资的计划书，加入了浓墨重彩的一笔：大数据中心的应用成果。
赵泽君又一次详细调阅了手下几个公司的财务信息。
腾讯上市后，股价低迷，并不被看好，三四块钱的股价持续了好几个月。这几个月，是买入的最佳时机。
务必尽可能尽量挤压出现金，大批购入腾讯股票。
这笔投资，比买学区房还要赚，十年之后，暴涨过百倍。
同时，拥有腾讯的大量股票，和腾讯之间，就有了一层缓冲，万一某日需要和腾讯正面竞争，自己手头会有够分量的筹码。8