88看书>军事历史>铁骨是怎么炼成的>第二二四章 履职,一个全新的开始

今年的干部调整配备工作比往年的步伐异常的快。

在各团、师机关各部门党委将干部调整配备方案报到师政治部的五天之后,师党委,就召开了常委会,对干部调整配备工作进行了专门的研究。

研究确定了副团、正营、副营、正连职干部调整配备方案,然后,将正营、副团干部的调整配备的请示、方案及各种任免表等报送到了集团军。

集团军党委,接到各师(旅)、直属队上报的干部调整配备方案之后,立即,召开常委会,进行了研究。

在确定了,副团以下的干部任职命令后,将正团职干部的调整方案报到了军区。

干部转业复员的接替方案,在各级政治机关之间紧锣密鼓地运转着。

此时,在基层,正是冬季野营训练的时间。

自从,上世纪七十年代,二一六师首次开展了千里野营拉练的冬季训练之后,全军就将这一经验,推广开来。部队开展“走、打、吃、住、藏”的综合性训练,为其他部队冬季训练开了先河。

冬季适应性训练,发展到现在,已经在各部队有了比较完善的训练模式。

一方面是对新兵的训练。各团级单位,成立新兵营,抽调一名副营长、一名政治教导员,成立新兵营,两人分别担任新兵营的营长和教导员。

然后从司令部、政治处、后勤处、装备处,抽调相应精干人员,组成新兵工作办公室,专门负责新兵工作的组织协调。

各营,抽调一名副连长、一名副政治指导员,成立新兵连。

各连指定一名排长,带新兵,成立新兵排。

各连再抽调,各方面军政素质过硬的班长带新兵,组成新兵班。

这样,新兵从入营的第一天开始,就纳入了有序的管理、训练、教育、生活之中。

一月份,新兵的训练,主要是队列训练,政治教育,各种条令条例的学习,武器装备的使用、防核生化基本知识、体能训练等。

总之,都是作为军人最基本,最基础,最需要掌握的素质和能力。

老兵的训练,则是冬季适应性训练。

冬季适应性训练,分两步进行。

第一步,是在各团级单位的野战训练场展开,主要,对于各兵种分队的“走、打、吃、住、藏”的能力进行综合性的训练。比如装甲步兵专业,装甲驾驶专业要进行装甲车冬季驾驶训练,要进行冰上驾驶的训练,雪地驾驶的训练。

装甲步兵,要进行构筑工事,伪装,设营、野外生存等训练。

总之,各兵种、各专业,都根据自己的特点,利用野外场地,进行练兵。

第二步,是徒步行军。

这里面主要的内容,一是轮式车辆,进行冬季野外驾驶的训练,驾驶轮式车辆,对冰雪路面儿驾驶的行军能力。

各兵种,则采取徒步行军的方式,一般,每天要行进二三十公里,甚至四五十公里的距离。

在行进的过程中,同时进行通信训练、遭遇战训练、阻击战训练等等。

野外拉练是基层战士,非常喜欢的一项训练方式。

因为,一般每天,徒步行军,也就是早晨出发,然后,中午,大休息,就餐,下午,三四点钟赶到宿营地。

而宿营地的选择,则采取了寓兵于民,军民融合的宿营方式。

每天有,后勤组提前乘坐轮式车辆出发,到预订的宿营地点,去号房子。

安排好本单位,干部战士的住宿。

等到了晚上,疲惫行军了一天的战士们,到宿营的时候,能够,吃到喷香的饭菜,能够睡上滚烫的热炕头。

经过一宿的休息,赶走一身的疲惫,第二天,又精神饱满,踏上征程。

部队野营训练,正在进行中。

干部的任免命令,陆续的从各级干部部门,向下下发了。

首先,是正团职以上的任免命令。这是军区、军委的职权范围。全师,只涉及到师机关,还有447团。

然后,是副团职的任免命令,各团,或多或少都涉及到一些。

接着,是正营职,副营职,正连职,副连职的任免命令。

这个,才是各团大批量的调整,涉及到的每个团各个干部的切身利益。

与此同时,涉及到转业复员的干部,可以开始整理档案了。

接替人选如果已确定,并明确到位的话,就可以请假休息啦!

今年的干部调整,涉及到447团的,还比较大。

原来的团长,提拔到师里担任师参谋长。接任的团长,则是由446团原来的团长平职调来的。

其他团首长都没有什么大的变化。

正营职干部,变化则比较大。

副参谋长,原来的副参谋长转业、副主任转业,一名营长、一名教导员分别去参加中培。

这样,空余出来的位置就分别由团里的,师里的,外团的干部接替对象接任。

再加上,达龄、近龄的十几名干部转业复员,团里共调整了大约三十几名干部,约占全团干部总数的十分之一。

新任职干部的命令下达后,要求十日内组织干部按令到职,逾期未到职的,由各级按照组织程序进行处理。

杨文斌,当然也在这批干部任命的名单里面。

经师司令部直工科与团政治处沟通后,同意杨文斌于三日后到团到职。

三天后,杨文斌在师作训科长的陪同下,乘坐师里的吉普车,来到四四七团上任。

坐在吉普车中,杨文斌


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