我给大家讲一讲我亲身经历的事。
在我当指导员的时候，在师炮兵团，某个连队工作。
那是我刚刚到连队的第十天，晚上，一名战士，深更半夜敲开了我办公室的门，告诉我：”指导员，班长打我，你管不管？“
我说：”管啊，怎么可能不管呢？首先我谢谢你小同志，谢谢你对我的信任。”
然后，我当即组织干部骨干开了会，对事情的前因后果，进行了了解。
综合很多战士的反映，原来，是一名副班长，在检查各班卫生时，对有的新兵班不公平。这名新兵，表达了不同的意见。
那名副班长觉得自己的权威受到了挑战。
就打了这名战士两个耳光。
孙政委，当即对，打人的副班长进行了严肃的批评教育，勒令他连夜写出深刻的检查。
然后，我又和连长等其他连队干部进行了沟通，连队党支部达成一致，对这种打骂体罚的苗头，必须遏制在萌芽状态，必须坚决予以打击。
连队干部必须以身作则，不能出现干部带头儿打骂体罚的事情。
于是，第二天，连队召开了全连军人大会。要打人的副班长，向被打了的战士当众道歉，然后，在全体军人面前，进行了深刻了深刻的检查。
然后，再利用政治教育时间，给全连官兵做了维护正常的内部关系的在政治思想教育。
此后，在我担任这个连队指导员期间，这个连队再也没有出现过类似的问题。