第二天，林风和叶薇语找了辆面包出租车，将所有的家当搬上车，离开了校园。
有了自己小窝的叶薇语兴奋不已，放下东西就拉着林风去市场大采购。毕竟房子里除了一张床之外什么都没有……。
锅碗瓢盆，窗帘布艺，摆件鲜花，似乎什么都缺，什么都想买，要不是林风实在拿不了太多，他觉得叶薇语能把市场里看到的东西都买下来。
回到家里，林风已经累的不能动了，叶薇语却像个勤劳的小蜜蜂，欢快的收拾起来。
铺上洁白的床单，床头柜上摆上花瓶，插上她最爱的白百合，用一大块蓝色碎花白底的布挂在墙上，形成一面漂亮的布墙。
林风斜在椅子上，点了支烟，看着她欢快的跑来跑去，心思渐渐转到了后续的计划上。
………………
当年的林风，毕业后的第一份工作，是在一家台湾的办公家具公司做销售，每天的工作是“扫楼”，就是每天一早，一群人围着办公桌唱歌，然后穿着劣质西装，穿梭在帝都cbd区域各大写字楼内散名片，做陌生拜访推销，那是一份很辛苦的工作，需要不时的和写字楼内的保安做斗争，还要随时面对被人拒绝扫地出门的场景。但同样，也是对他一个非常好的磨练。
之后多年，林风都有感于这段经历对于他销售技巧、胆量和勇气的锻炼。
当然，现在他不需要再去选择这样的工作了。
后来林风进入一家央视下属的国企做广告销售，在那里他做的很努力，运气也好，第一年就成为了公司的销售冠军，升职不说，还让他赚到自己人生中的第一个十万，年终奖厚厚的一纸袋现金，令他和叶薇语开心了很久。
2004年，林风离开广告公司，进入了一家sp创业公司，在那里，他第一次发现，原来赚钱是那么容易。几个人的小公司，短短两年，就发展成年收入数亿，员工数百人的业内领先的大公司。
林风也正是在那家公司，明白了一个道理，跟着大势走，就能赚大钱。
只是赚钱的都是几个老板，他只能跟着赚点小钱，也因此心怀壮志的林风不顾老板的挽留，出走独自创业。可惜，sp业务躺着赚钱的辉煌不过几年，他入行赶了个尾巴，而自己创业时，互联网的第二波浪潮也错过了。
之后，林风做过电视、做过网站，也投资过外卖，都没有赶上风口，被血腥的市场竞争淹没了。直到2017年的某一天，一觉醒来，回到了2001年。
回想之后十多年蓬勃发展的互联网、移动互联网，娱乐产业，林风知道，这一次他不会错过任何的时代机遇了！
那么，现在的自己，应该从何处入手呢？
2001年，互联网行业刚刚经历了前一年的互联网泡沫破裂危机，纳斯达克指数狂泻，国内名头最大的三大门户全部陷入低潮，盈利困难，网易更是在7月被通知停牌，险遭退市。要不是靠着短信业务起死回生，估计国内的互联网门户网站都要关门大吉。
而此时未来的bat巨头：腾讯的运气好，在互联网泡沫前搞定了idg和盈科的220万美元救命钱，现在活的还不错，正在埋头发展；阿里巴巴刚经历了年初的大裁员，正苦挨过冬；百度则还在为门户网站们做搜索引擎。
他们的爆发期和风云时代还在几年后。
bat三巨头集大成的的社交、搜索、电子商务三大模式，还在萌芽期。
接下来几年，最先开始赚钱的，是游戏。
2001年最火的，无疑是马上要上市的《传奇》，盛大借此一举成名，短短三年就上市，也将盛大创始人陈天桥推上了首富的宝座。
哪怕多年之后，bat独霸天下的年代，盛大游戏没落转型，网易依然接过游戏大旗，每年悠哉的享受着数百亿的收入，而游戏也同样占据了腾讯营收的半壁江山。
这是一个挖之不绝的宝藏。
只是开发游戏，哪怕代理游戏、运营都是一笔不小的投入，林风现在根本没有能力介入这个领域。
他想到的，是他的老本行，也是这个年代另一个最赚钱的行业。
sp业务。
eprovider，即服务提供商，指移动互联网服务内容应用服务的直接提供者，负责根据用户的要求开发和提供适合手机用户使用的服务。
最早的时候，国内的手机除了电话和短信以外，没有什么内容，移动网络速度慢、资费贵，无法发展。2000年底，刚刚独立运营的中国移动推出了“移动梦网”业务，通过短信模式，向用户提供了铃声、图片、新闻、游戏等等服务。
可以说，正是手机短信业务的大爆发，让三大门户第一次找到了盈利方向。在纳斯达克面临摘牌危险的网易，率先依靠短信和网络游戏，一举成为首个盈利的门户网站。
2002年，以短信为主的非广告业务收入份额，已经分别占到新浪、搜狐、网易总收入的30％、40％和50％，而这些网站也成为当时最早获益的sp。同样，在这段时间，腾讯来自电信增值业务的收入，根据上市时提供的材料，占比超过6成，为其2004年的上市创造了条件。
可以说，sp业务拯救和缔造了中国互联网最早的一批公司。
如此的辉煌，却仅仅是sp的序幕。
sp的高潮出现在2004年底2005年初，其表现形式是灵通网、tom在线、空中网、华友世纪这四家公司以sp的概念身份扎堆在纳斯达克的成功上市，当时这四