丽的电视，原是香港第一家电视台，在57年已经在香港展开收费电视业务，但月租达25港元，且一开始只有英文台，所以，直到63年才发展了6000名客户。
原本，丽的电视发展虽然慢，但由于早期采取了昂贵的月租费，倒是日子过的还可以。伴随着香港的新移民人口剧增，以及经济发展比较景气，其用户规模逐渐开始出现了一波井喷，至60年代末，丽的甚至发展到了7万多名收费客户。
但在67年这一年，tvb成立了。作为挑战者，tvb一开始就是主打中文台，并且，是通过无线电波免费收看，还是彩色的节目。免费的比收费的节目还要好，香港的观众当然用脚投票，新增的电视观众，几乎都是被tvb俘获。
用不了几年时间，tvb已然成为了市场的主导者。
虽然，丽的电视也被迫进行一系列的改革，比如，开始升级设备，播放彩色的电视节目。除此之外，中文频道和免费收看等等策略都办照了。
然而，tvb依然是占据市场主导地位，持续的获得不菲盈利。而丽的电视虽然观众数量有了提升，但却远远不如tvb，加上，竞争过程中增加了大量的成本，也造成了丽的电视台持续亏损。
这家香港的老牌电视台，可以说从创立之日起，就没过几年的好日子。基本上都是利润微薄和亏损之间徘徊。
原本，亏钱来换市场，还是能够指望将来获利。但尼玛的，tvb已经把大部分市场占领，所以，这个念想也逐渐显得不切实际。
加上，丽的电视的母公司英国丽的呼声，在加拿大投机能源生意巨亏，所以，也有甩卖资产偿债的需求。于是，丽的呼声公司于1981年3月开始，将61的股权转让给了澳洲财团，其他一部分股权，授予香港当地的一些华商，其自身保留的股权比例已经降低到不超过20。
不过，投资丽的电视才不过一年时间，澳洲的投资者也后悔莽撞的投资。澳洲帮觉得，应该是被电视台的管理团队给耍了，所以，开始决定清洗原来的管理层，比如，丽的原总经理黄锡照，就被澳洲帮开除了。
开除了黄锡照之后，其徒弟麦当雄也宣布辞职，表示跟师父同进退。固然有义气因素，实际上，却是因为麦当雄不看好丽的电视的前景，决定自己出去创业。
由于70年代，丽的电视台中文节目开创以来，收视率冠军级的电视剧，大部分都是麦当雄的团队制作，失去了麦当雄之后，丽的电视收视率自然又是遭遇重创。
……
“林老板，丽的现在的财务状况已经非常不好。整个丽的资产规模大概3.75亿，债务却也是逼近3亿元。而且，其债务的平均年利率达15，远远超过丽的电视的自身的盈利能力，所以，每年其财务状况都在恶化。如果，其收入增速不能抵消开支成本的增速，那么，用不了几年就将会资不抵债。”丽的电视台的头号债主渣打银行在获悉林棋的意向之后，屁颠屁颠的泄露了丽的电视的老底。
“现在丽的电视值多少？”林棋问道。
“这个，我们估的不算，而是丽的股东觉得多少钱合适，才算。”渣打银行的高管对林棋说道，“但如果让我投资，我觉得，丽的最多值1亿。”
“1亿？”林棋笑了笑，“这得他们肯卖，你觉得原股东愿意以这个价格出售？”
林棋记得把丽的改名为亚洲电视的邱德根，入股丽的电视50股权所费的资金就达到1亿港元。
也就是说，在目前的丽的原本股东的心目中，丽的电视价值2亿港元。这是包括其公司的资产、客户、职员和品牌的综合估值。
若是仅计算丽的电视的净资产，也就只剩下几千万净资产。但若是按7000万净资产计，也就相当于买下丽的电视台总部大楼的估值，丽的公司的股东，肯定是不干的。
负债再多，其公司还是香港老牌的电视媒体，其年营收规模每年好歹也几个亿元。若是经营得当，多增加一些收入覆盖其成本开支，那么，说不准就扭亏为盈了。
“这个，我觉得有点困难。”渣打银行高管说道，“毕竟，此前的澳洲帮入股丽的获六成股权的代价已经是1.2亿了。即使不求赚钱，这些股东想要退出，也不希望亏本吧。”
“那么，3亿！”林棋沉吟说道，“通过你们渣打作中介，3亿港元，能不能买下全部的股权，不仅仅是澳洲帮持有的股权，还包括原股东丽的呼声，以及其他小股东持有的股权。如果3个亿能成为丽的独资老板，那么，后续会有更多资产收购和重组和业务交给你们！”
渣打银行的高管很的高兴说道：“3个亿？这么高的溢价，绝对不成问题。”
林棋根本不介意多出1个亿成本，因为，丽的真正费钱的地方，绝不是收购的价格是否合算，而是接盘了电视台之后，今后每年需要承担的成本。
比如，后来接盘时间最久的股东林家，经营亚洲电视十多年亏损十多亿，好在后来找到下家卖掉了股权，溢价转让股权，让其微赚离场。然而，十年啊，把钱存银行，十年的利息都比接盘亚视十年要划算的多。
而历史上，几乎每一届丽的（亚视）的股东，都是惨兮兮的，没在从中讨到什么便宜。
林棋也并不是觉得比原本历史上的那些股东更行，而是林棋根本就是把丽的当作一个孵化平台。一个是人才孵化平台，电视台是能够锻炼一大批娱乐行业的人